5企業(yè)安全生產(chǎn)解決方案分析-文庫吧
2025-08-24 10:11 本頁面
【正文】 6 頁 減少需求的不確定性 。② 開發(fā)人員可以經(jīng)常性地與用戶 部門進行交流，因此項目的可控性較好，用戶的適應(yīng)性也比較理想。缺點包括： ① 系統(tǒng)性及質(zhì)量較難保證，開發(fā)周期比較長 。② 開發(fā)環(huán)境相對比較封閉，不利于推動組織變革 。③ 需要較多的信息開發(fā)人員，實際的開發(fā)投入不一定會減少。由企業(yè)和委托方共同開發(fā)，兩者的配合與互補是取得成功的關(guān)鍵。一般情況下，以外部力量為主，內(nèi)部力量為輔，前者重點放在技術(shù)問題上，后者重點放在與用戶的聯(lián)系與協(xié)調(diào)上。合作開發(fā)可揚長補短，是目前較普遍采用的開發(fā)方式。通過合作開發(fā)，企業(yè)可在實踐中培養(yǎng)出一批信息管理人員，這比自己摸索或外送培訓(xùn)都要好得多。外包是一種為了抓好自己的核心業(yè)務(wù)而將非核心業(yè)務(wù)委托外部機構(gòu)來完成的新模式。外包開發(fā)優(yōu)點包括： ① 比較經(jīng)濟和實惠，成本較低 。②服務(wù)質(zhì)量和開發(fā)進度有保證。缺點是： ① 存在信息系統(tǒng)的控制權(quán)問題 。② 信息系統(tǒng)中的商業(yè)秘密安全性問題 。③ 對外包服務(wù)商有較強的依賴性。 2 典型建設(shè)流程 根據(jù)筆者多年來為企業(yè)提供信息化解決方案的經(jīng)驗，企業(yè)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)的基本流程如圖 1 所示。 總體規(guī)劃 對于安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計工作來說，總體規(guī)劃是不可或缺的。受信息系統(tǒng)項目本身特點的影響，安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)
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