5實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全——學(xué)習(xí)體會(huì)-文庫吧
2025-08-24 01:38 本頁面
【正文】 過事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長的路要走。真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價(jià)值，我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)角度來進(jìn)行工作： 一、管理體系支持，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立安全長效機(jī)制基 于管理，而管理的基礎(chǔ)是體系。經(jīng)過多年的修改完善，中石油集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一套相對(duì)完備的 hse管理體系，下屬各公司也制定了自己的 hse 管理體系，這使我們的生產(chǎn)安全有了文件支持，而其中 “ 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ” 則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個(gè)崗位都應(yīng)該有自己作業(yè)過程相關(guān)的程序，這就是安全生產(chǎn)責(zé)任制，其中明確了企業(yè)中各部門
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