5如何在創(chuàng)新中增強《柴達木日報》的可讀性柴達木日報-文庫吧
2025-08-24 01:17 本頁面
【正文】 場、爭搶讀者中始終處于劣勢。 （二）技術力量薄弱。海西州是以蒙古族、藏族為主體民族的自治州，《柴達木報（蒙文版）》雖然已于 1987 年 10 月成立，但多年來每周只發(fā)行一期，由于篇幅太小，主要內(nèi)容以宣傳黨的路線方針政策和省委、州委的重大決策部署為主。 2024 年年初，州委決定創(chuàng)辦《柴達木報（漢文版）》，每周一期，采編人員只有3 人。 2024 年 8 月，《柴達木報（漢文版）》更名為《柴達木日報》，經(jīng)過幾個月的探索， 2024 年 1 月 1 日起，《 柴達木日報》正式改為周六大報，但是工作人員只增加了 7 人，而且大多是通過公益性崗位形式招錄，學歷層次低，專業(yè)不對口，而且素質(zhì)也參差不齊，存在著辦報時間短、經(jīng)驗不足、技術力量薄弱、人員匱乏等一系列突出問題，在一定程度上制約了報紙質(zhì)量的提高。 （三）創(chuàng)新力度不夠。作為地方黨報，宣傳貫徹地方黨委的方針政策，圍繞地方黨委、政府中心工作展開新聞報道工作，從而為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供精神動力和輿論支持，這是地市黨報必須履行的職責。但是在履行職責的過程中，沒有積極創(chuàng)新辦報理念和報道內(nèi)容，深入研究找準 “ 既讓領導滿意、 又讓群眾滿意 ”的新聞切入點，主要報道的是領導活動和會議新聞較多，有思想、有深度的專題報道過少，灌輸式、唯上式的報道方式時不時在各個版面出現(xiàn)，有意無意地拉開了報紙與普通讀者的距離。這與原 第 3 頁 共 6 頁 本通過領導活動和會
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