5區(qū)投資項(xiàng)目服務(wù)中心個人述職報(bào)告-文庫吧
2025-08-24 00:12 本頁面
【正文】 上下左右，忙事務(wù)里里外外，應(yīng)對省、市核心職能部門，協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)單位，溝通企業(yè)與基層，這個角色不好當(dāng)。我擺正位置，調(diào)整心態(tài)，按照 “ 不比不套 ” 的要求，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，力求在工作當(dāng)中凝心練智，在平凡的崗位上體現(xiàn)個人價值。二是找準(zhǔn)角度，適當(dāng) “ 越位 ” 。服務(wù)中心實(shí) 質(zhì)為投資項(xiàng) 第 2 頁 共 4 頁 目業(yè)主的代理人，與國土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、建設(shè)、財(cái)政、項(xiàng)目指揮部等聯(lián)系緊密，溝通環(huán)節(jié)多，人員復(fù)雜，以致工作職能與相關(guān)部門交集明顯，我定好節(jié)點(diǎn)，在不涉及影響其他部門利益和權(quán)威的情況下，以服務(wù)效率為基準(zhǔn)，工作觸角適當(dāng)超范圍延伸，力求以最低成本、最快時間、最高質(zhì)量完成工作任務(wù)。三是為成大事以拘小節(jié)。清水塘生態(tài)新城與軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的深入推進(jìn)，對我們的工作提出了更高的要求。向上級匯報(bào)不精確、與企業(yè)對接不細(xì)致、與基層協(xié)調(diào)缺乏耐性，都將影響項(xiàng)目業(yè)主的投資信念。我克服人手少、任務(wù)重的實(shí)際困難，和服務(wù)中心 其他同志一起，以高度的事業(yè)心、強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神、寬闊的胸懷和有效的工作方式和方法來勝任自己的工作角
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