【正文】 和上年的 141 人持平。 （三）公共衛(wèi)生提供能力得到顯著提高。醫(yī)院承擔四項公共衛(wèi)生服務項目：農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、孕產(chǎn)婦增補葉酸、孕產(chǎn)婦保健管理、 0— 36 個月兒童保健管理取得明顯成效，公共衛(wèi)生提 供能力得到顯著提高。 （四）醫(yī)改工作穩(wěn)步推進。 2024 年是深化醫(yī)療體制改革關(guān)鍵之年，醫(yī)院嚴格按照上級要求，認真落實婦幼保健服務均等化工作、基本藥物目錄制度、臨床路徑管理等各項改革政策，并嚴格控制門診、住院均次費用零增長。全面實施婦幼保健重大公共項目，促進婦幼保健服務均等化，其中 “ 兩免一補 ” 工作走在全省前列。 （五）黨風廉政建設、黨建、綜合治理、安全生產(chǎn)、安全醫(yī)療和醫(yī)院管理等工作考核均達到上級要求。較好地完成了年度有關(guān)工作任務，年終衛(wèi)生局考核均在 95 分以上。 二、履行本職工作情況 。 （一）加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設，牢固樹立為民服務意識堅持學習 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的 “ 十八大 ” 文件精神，學習法律法規(guī)及規(guī)章制度和先進人物事跡，組織黨員干部定期觀看黨風廉政電教片和警示教育片。認真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)行 第 6 頁 共 22 頁 風、黨風廉政建設的意見和規(guī)定，健全商業(yè)賄賂的懲防體系，推行院務、黨務公開制度。在院內(nèi)外行風監(jiān)督機制上，充分利用意見箱、投訴舉報電話等途徑廣開投訴舉報渠道，接受社會監(jiān)督。對購置醫(yī)療儀器及后勤設備等都報縣政府采購中心實行公開招標，積極參加上級組織的藥品和一次性材料集中招標采購。一年來全院無違法違紀情況發(fā)生。 （二）加強學科建設和人才培養(yǎng)，促進醫(yī)療服務能力的提升 重視人才培養(yǎng)和學科建設。一年來，全院共有 38 人參加了各類長、短期學習班進行學習，參加繼續(xù)教育達 11 人次。婦產(chǎn)科、兒科添置硬件設備，進一步提高學科診治水平，兩個重點學科影響力、知名度不斷擴大，群眾中信譽度與日俱增，醫(yī)院病人也明顯增加，已輻射到周邊地區(qū)。 注重醫(yī)療質(zhì)量管理。注重病案質(zhì)量管理工作，通過質(zhì)量考評促進書寫規(guī)范；每年 512 護士節(jié)都組織模擬產(chǎn)科急救演練、兒科急救演練活動，進一步提高應急搶 救能力；嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染每月監(jiān)測制度，進一步規(guī)范消毒隔離及手衛(wèi)生工作，動態(tài)監(jiān)測抗菌藥物的應用，指導合理用藥，有效遏制濫用抗生素的勢頭；注重醫(yī)療制度落實工作，進一步提高醫(yī)療管理質(zhì)量；注重三基訓練與考核工作，轉(zhuǎn)變重理論向重實踐。 （三）推行 “ 以人為本 ” 的服務措施，不斷提升醫(yī)院整體形象 第 7 頁 共 22 頁 加大考核力度，提升服務品質(zhì)。醫(yī)院每季度進行一次全面考核，督導各種制度的落實，堅守患者監(jiān)督機制，推動醫(yī)院服務品質(zhì)提升，牢固樹立了 “ 以病人為中心 ” 的服務理念。 優(yōu)化診療流程，推出眾多便民舉措。一是 堅持了農(nóng)村孕產(chǎn)婦享受中央財政和新農(nóng)合補償同步到位；二是出生醫(yī)院證明規(guī)范填寫；三是均等化服務實現(xiàn)一卡通；四是入院病人從入院到結(jié)算，實現(xiàn)了系統(tǒng)自動化和全天候接診；五是后勤服務社會化，有求必應；還有化驗室改進流程，提高工作效率，緊縮化驗報告時間； b 超室優(yōu)化程序，承諾所有檢查單面完成。以上種種舉措，方便了病人，也提高了效能。 （四）注重婦幼保健服務能力建設，提高婦女兒童健康水平下基層開展高危孕婦、體弱兒巡回篩查工作，強化高危人群跟蹤管理；完成了婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計、產(chǎn)前篩查質(zhì)控、新生兒疾病篩查質(zhì)控、宮頸疾病診 治流程等全縣性婦幼保健人員集中培訓；積極實施婦女健康促進工程，完成宮頸常規(guī)涂片近 2024 例，確診宮頸癌 5 例，均召回并得到及時處理；進一步加強流動人口孕產(chǎn)婦、兒童保健管理，實行外來兒童免費體檢并建立健康檔案，完成了 170 余名外來孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健冊，并實行對居住一年以上的外來孕婦列入本地人口管理；認真開展托幼機構(gòu)工作人員體檢和聚集兒童齲齒、弱視等體檢工作。 （五）弘揚優(yōu)良醫(yī)院文化，推進精神文明建設重視醫(yī)院文化 第 8 頁 共 22 頁 建設。成功創(chuàng)辦了院內(nèi)《周訊》，展示婦幼保健以關(guān)注婦女健康、呵護兒童成長為已任。 （六）以各項創(chuàng)建活動為載體，全面促進各項工作順利開展以主題活動為契機明確新目標。深入開展了 “ 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) ” 、 “ 爭做三創(chuàng)先鋒 ” 學習實踐科學發(fā)展觀等活動，出臺或修訂各項制度20 余項，實施便民惠民措施 10 項，創(chuàng)新服務品質(zhì)管理機制，對照二甲婦保院標準找差距、抓落實。醫(yī)院對門診綜合樓正進行裝修改造，改善就醫(yī)環(huán)境，緩解看病擁擠現(xiàn)象。 三、領(lǐng)導班子及自身建設情況 （一）加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。自覺堅持把政治理論學習放在首位，認真學習鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想，學習貫徹黨的十七大精神和科學發(fā)展觀， 加深了對精神實質(zhì)的理解，并做到把參加市委中心理論組和單位組織的學習與平時自學結(jié)合起來，不斷促進政治理論水平和自身政治素質(zhì)的提高，使自己更加自覺地接受中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，與黨中央保持一致，更加牢固地樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，也更加堅定了自己的政治理想信念。 （二）切實加強領(lǐng)導班子建設。 堅持以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，通過多種學習途徑不斷更新知識，全體班子成員都參加了醫(yī)院管理高級研修班學習，提高了班子成員政治理論水平，提升了整體領(lǐng)導能力和醫(yī)院 第 9 頁 共 22 頁 管理水平。 堅持院長負 責制，強化黨組織監(jiān)督保證職能，進一步完善職工代表大會民主管理監(jiān)督機制，逐步建立了民主、科學、規(guī)范的醫(yī)院管理體系。 嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導，分工負責，團結(jié)協(xié)作，積極配合，凝聚力和戰(zhàn)斗力強，較好地發(fā)發(fā)揮了班子整體合力。 黨政配合協(xié)調(diào)，班子成員之間有效溝通，相互支持，有較強的全局意識。 積極開