5上半年工作心得體會范文-文庫吧
2025-08-23 20:46 本頁面
【正文】 三、業(yè)務(wù)重組、使征管流程更趨合理 針對 xx 地區(qū)的經(jīng)濟(jì)稅源情況， xx 所定崗、定責(zé)，重新整合業(yè)務(wù)流程，設(shè)置了前臺（征收系列）三個工作崗位，即征收一崗 、征收二崗和一個綜合崗，從辦證、售票、認(rèn)證、代開發(fā)票、申報征收、咨詢服務(wù)等等，大力推行區(qū)內(nèi)的征收一體化，辦稅一卡通，一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項，為納稅人全方位的服務(wù)。 管理系列（后臺），設(shè)置了四個工作崗，一個重點稅源崗，三個片區(qū)管理崗，實行重點稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結(jié)合，大力推行建立三級實物明細(xì)賬，從企業(yè)原材料的購進(jìn)、生產(chǎn)、入庫、出庫、報損、銷售等等，為納稅人全程服務(wù)，出謀劃策，同時， 第 3 頁 共 8 頁 對稅源實行全程的監(jiān)控，所內(nèi)建立了重點稅源工作手冊，小規(guī)?？棽计髽I(yè)清冊，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理，使 六基工作有了一個良好的開端， xx 所的征收管理工作職責(zé)明確，銜接協(xié)調(diào)，流程更趨合理，受到上級和納稅人的好評。 四、落實計劃、努力完成稅收任務(wù) 年初區(qū)局下達(dá)給 xx 所任務(wù)工商各稅萬，比上年計劃增長萬。面對計劃任務(wù)的壓力， xx 所全體同志下企業(yè)摸情況，掌握稅源的變數(shù)，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強(qiáng)信心，將計劃落實到管理員，落實到企業(yè)。從兩個突破上下工夫，加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，各施其職，各盡其責(zé)，堅持考核，考核逗硬，以高度的熱情和責(zé)任心，將各項征管措施落實到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角， 通過扎實有效的工作，提高納稅人的自覺申報準(zhǔn)確率，并建立重點稅源的聯(lián)系制度，把管理融入服務(wù)，在服務(wù)中嚴(yán)格管理，半年來， xx 所堅持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成稅收任務(wù)，截止 x 月 x 日，累計組織稅收開票金額萬元，為年計劃的，提前半個月實現(xiàn)了雙過半，為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。 五、下半年工作計劃 總結(jié)，完善，鞏固，提高是 xx 所下半年工作的總體要求。在上半年工作中， xx 所還存在很多不足，需要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)
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