【總結(jié)】----1.目的持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,增強質(zhì)量管理體系的有效性和顧客滿意程度。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品改進機會的識別和改進過程的實施。3.職責和權(quán)限質(zhì)量管理部負責公司質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品的持續(xù)改進的策劃、實施。各部門負責實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施。4.
2025-06-14 16:25
【總結(jié)】----1.目的對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求和期望。2.適用范圍適用于對產(chǎn)品形成過程、產(chǎn)品的防護和產(chǎn)品標識和可追溯性的控制。3.職責和權(quán)限生產(chǎn)管理中心負責產(chǎn)品的生產(chǎn)實施和防護管理。各事業(yè)部負責產(chǎn)品安裝交付。質(zhì)量管理部負責產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保
2025-06-14 16:23
【總結(jié)】珠海市朝代涂料有限公司質(zhì)量體系程序文件題目質(zhì)量記錄控制程序文件編號CD-QP-CW02發(fā)布日期20xx年9月1日
2025-07-13 18:53
【總結(jié)】珠海市朝代涂料有限公司質(zhì)量體系程序文件題目采購控制程序文件編號CD-QP-CW06發(fā)布日期20xx年9月1日1目的確保能在適合的供應(yīng)商處以適質(zhì)、適量、適時采購,從而能滿足客戶訂貨要求的物品。2適用范圍適用于直接或間接用作產(chǎn)品加工制造的物料采購,包括公司內(nèi)部原料以外的其他物品采購。3職責
2025-07-13 18:59
【總結(jié)】----1.目的按計劃進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,確保本公司質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。2.適用范圍適用于內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核活動。3.職責和權(quán)限管理者代表全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量管理部組織實施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。。各相關(guān)部門做好內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的配合工作。4.
2025-06-04 08:26
【總結(jié)】----1.目的按計劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的評審。3.職責和權(quán)限總經(jīng)理主持管理評審活動。管理者代表負責管理評審活動的策劃和評審后的質(zhì)量管理體系改進。質(zhì)量管理部負責評審計劃的制定、評審后糾正、預(yù)防措施的跟蹤和
【總結(jié)】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0質(zhì)量記錄控制程序頁碼第1頁共2頁1.目的:規(guī)定質(zhì)量記錄的具體內(nèi)容及其記錄、收集、分析、整理和存檔方法,以確保本公司各項活動文件齊全,為用戶提供產(chǎn)品質(zhì)量保證。2.適用范圍:適用于本公司各級管理人員、檢驗人員及其它從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員在整個質(zhì)量體系
2025-07-13 18:57
【總結(jié)】版本狀態(tài):A/0文件狀態(tài)頁PF42301文件名稱編碼擬制部門版本/狀態(tài)文件審批欄審核人/日期批準人/日期文件修改欄序號頁碼修改狀態(tài)章節(jié)號修改內(nèi)容修改日期
2025-07-13 18:50
【總結(jié)】----1.目的對承擔質(zhì)量管理體系職責的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力,并進行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。2.適用范圍適用于承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的所有人員,必要時包括供方人員。3.職責和權(quán)限.營運部a)負責組織編制公司各級人員的《職位說明書》;b)負責組織實施公司各級人員的能力的識別和考核;
2025-06-04 08:27
【總結(jié)】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0預(yù)防措施控制程序頁碼第1頁共1頁:消除潛在的不合格狀態(tài)和原因,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。:適用于各種信息收集處理所發(fā)現(xiàn)的潛在因素而采取的預(yù)防措施。:采購業(yè)務(wù)部負責收集顧客投訴的記錄及統(tǒng)計,并采取糾正和預(yù)防措施;工程部負責向管理者代表提交[產(chǎn)
2025-07-13 18:56
【總結(jié)】XX食品有限公司XX-QP852-01發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日批準:審核:編制:主管部門:糾糾
2025-06-03 10:03
【總結(jié)】----1.目的確定、收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù),以評價質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并依此識別可以實施的改進。2.適用范圍適用于來自測量和監(jiān)視活動及其他相關(guān)來源的數(shù)據(jù)分析。3.職責和權(quán)限質(zhì)量管理部:a)負責數(shù)據(jù)分析方法的確定和推廣工作。b)負責公司各相關(guān)部門數(shù)據(jù)分析方法應(yīng)用效果的檢查
2025-06-14 16:24
【總結(jié)】-本資料來自---1.目的對產(chǎn)品物資供應(yīng)商、委外加工協(xié)作方的選擇、評價過程進行控制,確保采購的物資和委外加工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于對產(chǎn)品物資供應(yīng)商、委外加工協(xié)作方合格評定、選用的控制。3.職責和權(quán)限生產(chǎn)管理中心:a)負責對供方進行評定、選擇,編制《合格供方名單》;b)負責組
2025-06-14 16:26
【總結(jié)】1目的對質(zhì)量體系文件進行控制,確保相關(guān)部門及時得到并使用有效的版本。2范圍適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制(包括外部提供的有關(guān)文件)。3職責3.1行政部負責文件和資料的發(fā)放、回收、銷毀、原稿的保存及作好相關(guān)記錄;負責編制《文件清單》。3.2管理者代表負責組織對現(xiàn)有體系文件的定期評審。3.3
2025-07-13 20:00
【總結(jié)】管理評審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對工廠的質(zhì)量體系實施管理評審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標的屆期實現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評審活動。管理評審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標,對質(zhì)
2025-08-08 21:34