施工員崗位職責(zé)怎么寫【10篇】-文庫吧
2024-09-06 15:33 本頁面
【正文】 所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標準和要求報送上級有關(guān)部門。 十、參與各主管部門和公司的動態(tài)管理檢查，完成項目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。 一、掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督。 二、在工程質(zhì)量管理中，主持編制工程的質(zhì)量保證措施，并全面檢查其落實情況。 三、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。 四、參加分部、分項工程的質(zhì)量等級核定及隱蔽工程的核查 驗收，并填寫有關(guān)記錄。 五、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。 六、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。 七、負責(zé)單位工程的驗收和質(zhì)量評定工作。 八、對原材料、半成品、砼配合比進行檢查，對不符合質(zhì)量標準的要制止使用。 九、逐月填寫工程質(zhì)量報表，如實記錄工程當前月的質(zhì)量情況。 十、服從工地技術(shù)負責(zé)人的指揮，及時完成技術(shù)負責(zé)人交待的臨時工作。 一、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)，對施工全過程進行安全監(jiān)督。 二、協(xié)助項目經(jīng)理建立安全生產(chǎn)保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。 三、負責(zé)施工現(xiàn)場工程安全標志的管理工作，配合政府及公司有關(guān)部門對施工現(xiàn)場進行安全檢查。 四、按照國家及公司有關(guān)規(guī)定開展安全教育工作。 五、對施工腳手架、外用電梯、安全防護等進行定期檢查。 六、定期檢查設(shè)備，對無防護罩、無漏電保護、線頭裸露等設(shè)備應(yīng)及時組織修理，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。 七、對施工現(xiàn)場每天進行安全巡回檢查，并作好記錄。 八、按職權(quán)范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。 九、作好安全臺帳，記錄遵章守紀及未遂事故調(diào)查報告情況，收集安全技術(shù)交底或安全活動記錄，驗收安全設(shè)施及機械安全裝置。 十、作好安全生產(chǎn)中的規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向上級反映。 一、認真學(xué)習(xí)國家、自治區(qū)及公司建筑工程技術(shù)資料的有關(guān)文件、規(guī)定，掌握建設(shè)檔案的歸檔要求。 二、工程開工前，列出項目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格，下發(fā)給相應(yīng)部門和有關(guān)人員。 三、收集工程使用的原材料、制品、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件，做好材料、施工機具和設(shè)備的檢驗和報審工作。 四、負責(zé)施工技術(shù)資 料的搜集、整理、裝定、審查，及時、準確的提供各類建筑材料、試件的試驗資料。 五、深入現(xiàn)場，了解施工進度，掌握質(zhì)量情況，確保資料的真實性，確保資料與工程同步。 六、負責(zé)有關(guān)工程圖紙、文件的收發(fā)工作，及時整理、歸檔并作好收發(fā)文登記臺帳。 七、協(xié)助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料。 八、負責(zé)整理各階段驗收資料和交竣工資料，整理和歸檔裝訂竣工圖。 九、負責(zé)竣工后資料的移交，及時辦理好驗收移交手續(xù)。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 一、根據(jù)施工合同、設(shè)計圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費文件、調(diào)價文件編制工程施工圖預(yù)算。 二、根 據(jù)施工進度計劃及建安經(jīng)濟規(guī)章、技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。 三、及時收集、整理、測算勞務(wù)費單價、材料單價，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計劃。 四、負責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，分部分項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術(shù)分析。 五、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進度計劃計算工作量計劃，負責(zé)向公司和甲方報送工程量產(chǎn)值計劃報表。 六、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設(shè)施費指標和現(xiàn)場經(jīng)費指標，上報公司，參與項目部管理責(zé)任狀制定。 七、深入現(xiàn)場，以防出現(xiàn)預(yù)算外費用漏簽，少淺現(xiàn)象。 八、收集 工程變更資料，及時辦理增加項目。 九、按照結(jié)
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