【正文】 第 9 頁 五、資本運(yùn)營第 10 頁 第 四 章 投 資 規(guī) 模 及 費(fèi) 用 預(yù) 算第 10 頁 第 五 章 風(fēng) 險 及 對 策第 11 頁 一、風(fēng)險第 11頁 二、對策第 11頁 第一章 項目概況 一、項目基本情況 1．項目名稱： XXX 機(jī)械制品有限公司 2．項目承辦單位： XXX 公司 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 16 頁 3．項目擬建地區(qū)： 開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、出口加工區(qū)或大連 二、項目提出的背景 在當(dāng)今的市 場經(jīng)濟(jì)時代，與國際接軌已成為中國企業(yè)必須面對的事實。市場全球化和經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢逼迫企業(yè)不僅要會在國內(nèi)的游泳池學(xué)會游泳，更要能在國際的海洋中搏擊。面臨著挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們只有把握住時代的脈搏，更新觀念、勇于變革，制定出符合國際市場需求的、 少投多產(chǎn) 的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式，走 企業(yè)國際化的發(fā)展道路 ，企業(yè)才能與時代同步發(fā)展，才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，實現(xiàn) 企業(yè) 可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)， 無法適應(yīng)者，終將被淘汰。 三、項目建設(shè)的必要性 近年來， 隨著中國加入 世界貿(mào)易組織 以及 在全球化運(yùn)籌與國際分工的現(xiàn)實環(huán)境中，世界制造業(yè)中心 正 逐步向中國轉(zhuǎn) 移，加上國家對 制造 行業(yè) 出口 重要性的認(rèn)同，近幾年連續(xù)出臺 了 一系列促進(jìn) 制造 行業(yè) 出口 發(fā)展的政策，加速了中國 制造 行業(yè) 出口貿(mào)易的發(fā)展， 目前中國 制造 行業(yè) 出口則主要 是以 OEM（ OEM 是引進(jìn)技術(shù)和外資相結(jié)合的一種合作方式，指本地企業(yè)利用外商認(rèn)可的生產(chǎn)設(shè)備，依外商確認(rèn)過的規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，代為制造外商所要銷售的產(chǎn)品。 ） 為主， 在 我國出口導(dǎo)向政策的推行下，適時承接先進(jìn)國家喪失的勞 動 密集 型 產(chǎn)業(yè)，以 OEM 的接單生產(chǎn)模式， 已 逐漸 成為我國 中小企業(yè) 走向國際化的一個重要途徑， 特別是在中央提出振興東北老工業(yè)基地同時，不斷加大了對東北工業(yè)的扶持 力度，其中電子、機(jī)械、計算機(jī)、 IT、塑膠、棉紡和化學(xué)產(chǎn)品等一些出口制造企業(yè)成了政府扶持的重點(diǎn)， 因此發(fā)展 機(jī)械制造業(yè)的 OEM 國際貿(mào)易 ,并在新一輪的競爭中搶先完成市場布點(diǎn) ，是 我們公司實現(xiàn) 可持續(xù)發(fā)展的一個 重要 戰(zhàn) 略 舉措 ， 運(yùn)用 OEM 國際貿(mào)易 這種少投多產(chǎn)的方式， 走 企業(yè)國際化的發(fā)展道路 ， 是 我們 實現(xiàn)跨越式發(fā)展的 難得 機(jī)會。 通 過 運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行 國際貿(mào)易（ 比如利用因特網(wǎng)，開展電子商務(wù)活動 ），掌握國際市場信息， 發(fā)展自身的海外網(wǎng)絡(luò) ，控制國際終端市場，以 外發(fā)加工、聯(lián)辦分廠、加盟合作等多種新型獨(dú)特的 集群化 運(yùn)作模式 實現(xiàn) 虛擬化經(jīng)營 ， 規(guī)避 經(jīng)營上的不確定性，以最少的創(chuàng)業(yè)資金 實現(xiàn)公司利潤的最大化 ，同時將風(fēng)險分?jǐn)偟街圃熘械纳?、中、下游企業(yè)， 克服日益激烈的市場競爭風(fēng)險 。所以發(fā)展 OEM 國際貿(mào)易是順應(yīng)市場潮流下的一種明智選擇，我們必須抓住這次市場全球化和經(jīng)濟(jì)一體化給我們公司帶來的發(fā)展機(jī)遇，利用 OEM 國際貿(mào)易在我國剛剛起步的有利 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁 共 16 頁 條件，搶先完成市場布點(diǎn)，做強(qiáng)做大， 為 企業(yè) 的可持續(xù)發(fā)展 及全力 打造 一個國際化的現(xiàn)代工貿(mào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 創(chuàng)造一個堅實的基礎(chǔ)。 第二章 公司產(chǎn)品及市場分析 一、公司產(chǎn)品、特點(diǎn)及優(yōu)勢 ： 由于 OEM（簡單說：來圖、來樣加工）的 特點(diǎn)，因此產(chǎn)品不固定，但機(jī)械行業(yè) OEM 的產(chǎn)品涉及機(jī)械加工、制造的各個環(huán)節(jié)，它包含鑄、鍛、機(jī)加工、模具、閥門、裝配等各個制造環(huán)節(jié)，并且包含銅、鋁、白鋼等有色金屬，既有部件又有零件，產(chǎn)品應(yīng)用于各個領(lǐng)域。 ： ? 專用性強(qiáng)。由于是來圖來樣加工，有些產(chǎn)品還具有專利，因此產(chǎn)品專用性較強(qiáng)。 ? 種類多。機(jī)械行業(yè) OEM 的產(chǎn)品涉及它包含鑄、鍛件、機(jī)加工、模具、閥門、裝配等各 個制造環(huán)節(jié)，并且包含銅、鋁、白鋼等有色金屬，既有部件又有零件。 ? 技術(shù)含量低。國內(nèi)機(jī)械加工廠加工技術(shù)難度不大。 ? 應(yīng)用范圍廣。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用 于各個領(lǐng)域，市場需求大。 ? 延伸性強(qiáng)。國外客戶通過做零件可延伸做部件，產(chǎn)品延伸性強(qiáng)。 二、市場分析 中國經(jīng)過 50 年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是改革開放以來，經(jīng)濟(jì)實力和抗風(fēng)險能力明顯增強(qiáng)，隨著中國加入 WTO，意味著進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放，大量外商擁入國內(nèi)市場，對增加國內(nèi)投資需求、加快經(jīng)濟(jì)體制改革、創(chuàng)造更多的商機(jī)、擴(kuò)大對外貿(mào)易發(fā)展都是一種巨大的推動力，對我國 OEM 國際貿(mào)易是天賜良機(jī)，也是我們尋求發(fā)展的最佳途徑之一， OEM 之所以在國際上流行這么多年，幷呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢，是因為它 是社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的一種必由之 路，也是資源合理化配置的有效途徑之一。 它加快了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的二次整合，促進(jìn)了產(chǎn)品成本的降