【正文】 ，事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線的選擇和自己保護(hù)能力，員工間的協(xié)同配合的可靠程度。 (四 )進(jìn)一步了解我 們民爆行業(yè)重點(diǎn)崗位作業(yè)人員和 20_年新聘用員工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。 (五 )檢查潼南分公司首次應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及兩個(gè)分公司在突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。 (六 )檢查分公司各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求和正常有效。 二、演練點(diǎn)評(píng) 本次演練方案有 6 個(gè)方面的目的，經(jīng)設(shè)計(jì)人員、審核人員從 3 月初就開始著手多次修訂完善，結(jié)構(gòu)較清晰，增設(shè)了 “ 應(yīng)急指揮人員通訊錄、應(yīng)急物資儲(chǔ)備登記表、現(xiàn)場(chǎng)處置方案圖、演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)腳本 ”4 個(gè)附件。 本次演練潼南縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)劉秋月、縣經(jīng)信委副主任劉興元、 廣聯(lián)公司安全總監(jiān)劉翠微等部門領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)參觀、指導(dǎo)。演練結(jié)束后，劉副局長(zhǎng)從專業(yè)角度進(jìn)行了實(shí)事求是、深入細(xì)致、客觀公正的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，歸結(jié)起來(lái)，主要存在六個(gè)方面的問(wèn)題和不足：一是演練前重視程度不夠 。二是現(xiàn)場(chǎng)演練匯報(bào)程序亂 。三是應(yīng)急人員對(duì)預(yù)案熟悉程度不夠 。四是應(yīng)急準(zhǔn)備不充分 。五是員工協(xié)同配合不夠 。六是現(xiàn)場(chǎng)撤離不規(guī)范。其重點(diǎn)是方案未體現(xiàn)應(yīng)急特點(diǎn)、參演人員未進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)且相互間協(xié)同意識(shí)極差。 劉副局長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)對(duì)指導(dǎo)今后我們 “ 應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù) ” 一系列應(yīng)急管理工作觸動(dòng)頗深，讓我們受益匪淺?？h經(jīng)信委劉副主 任也給我們下一步如何總結(jié)提高應(yīng)急救援演練指明了方向。 三、原因分析 (一 )演練前重視程度不夠。一是指揮部人員對(duì)演練方案不熟悉，掌握不透徹，且演練前未充分溝通，導(dǎo)致在指揮、崗位堅(jiān)守、相互配合協(xié)調(diào)、響應(yīng)速度、啟動(dòng)指揮等方面存在問(wèn)題 。二是演練前未到演練現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察布置，且演練前未組織演練隊(duì)伍合練。 (二 )現(xiàn)場(chǎng)演練匯報(bào)程序亂。一是倉(cāng)管員未進(jìn)行火情巡查，就開始報(bào)告，且報(bào)告內(nèi)容要素不全。應(yīng)有：火情發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場(chǎng)情況 ?；馂?zāi)的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù) (包括下落不明的人數(shù) )、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)和庫(kù)房民爆物品的保管情況 。事故原因的初步分析，初步確定事故性質(zhì)，事故搶救處理的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況和臨時(shí)可采取的措施 。事故發(fā)生后已采取的措施，有無(wú)發(fā)生二次事故的可能 。傷亡人員的搶救情況 。需要協(xié)助事故搶救和處理的事宜 。事故報(bào)告單位、主要負(fù)責(zé)人、報(bào)告人和報(bào)告時(shí)間 。二是各小組在使用滅火器、操作消防水泵行動(dòng)告一段落，無(wú)報(bào)告、 無(wú)指令或因指揮部擅離職守?zé)o報(bào)告對(duì)象。 (三 )應(yīng)急人員對(duì)預(yù)案熟悉程度不夠。一是部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案不熟悉，對(duì)自己的工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致演練時(shí)應(yīng)用不熟悉，不按設(shè)計(jì)腳本執(zhí)行 。二是各組責(zé)任分工太粗，指揮部成員、組長(zhǎng)未能充分發(fā)揮上下溝通、左右協(xié)調(diào)的作用，未做到胸懷全局、分工不分家 。三是部分應(yīng)急人員思想意識(shí)出現(xiàn)偏差，認(rèn)為演練是走走過(guò)程，導(dǎo)致實(shí)戰(zhàn)時(shí)不嚴(yán)肅，竟然主管部門在現(xiàn)場(chǎng)也有嬉笑吃零食現(xiàn)象，不認(rèn)真對(duì)待 。四是評(píng)價(jià)員和指揮部成員聽匯報(bào)后未完整記錄演練情況或匯報(bào)情況，不利于評(píng)價(jià)、總結(jié)改進(jìn)、歸檔、預(yù)案修訂。 (四 )應(yīng)急準(zhǔn) 備不充分。應(yīng)急演練的設(shè)施設(shè)備臨時(shí)從大足分公司調(diào)集，接收人對(duì)其不熟悉，且演練前未進(jìn)行充分檢驗(yàn)其是否有效，是否能正常投入使用。一方面說(shuō)明潼南分公司設(shè)施設(shè)備缺乏，需購(gòu)置或添制 。另一方面說(shuō)明調(diào)集的物資也難以達(dá)到本次消防演練應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)的使用要求。 (五 )員工協(xié)同配合不夠。一是由于是兩個(gè)分公司合練，分公司之間大部分員工的配合熟練程度不高，基本沒有協(xié)作或相互配合支持，甚至還有互相聊天現(xiàn)象，造成這一原因之一是演練前沒有合練，導(dǎo)致過(guò)程較為混亂。二是參演人員應(yīng)急意識(shí)較差，演練中沒有進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，而總體處于較放松的情況，這 對(duì)演練的效果，合練后的實(shí)踐非常不利。 (六 )現(xiàn)場(chǎng)撤離不規(guī)范。一是指揮部未統(tǒng)一發(fā)出撤出命令，人就撤離，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)散、亂現(xiàn)象，不像一個(gè)整體硬仗的隊(duì)伍 。二是各組未報(bào)告搶險(xiǎn)救援結(jié)果，指揮長(zhǎng)就集合隊(duì)伍、撤出警戒 。三是警戒撤出前，警戒組應(yīng)進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告指揮長(zhǎng)后，方可恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)，組織有序撤離。 四、下一步應(yīng)急演練需做好的工作 (一 )認(rèn)真總結(jié)提高，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 針對(duì)本次演練出現(xiàn)的各種問(wèn)題和現(xiàn)象，認(rèn)真總結(jié)提高，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免同樣的問(wèn)題再次發(fā)生。 炸藥庫(kù)巡查人員在巡查庫(kù)區(qū)安全時(shí)，模擬真實(shí)情況，實(shí)地巡查庫(kù)區(qū)周圍。 指揮部成員要加強(qiáng)活動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)指揮、場(chǎng)面控制方面的工作能力，要全面熟悉方案，嚴(yán)格按照演練方案和演練場(chǎng)景、腳本的設(shè)計(jì)執(zhí)行演練任務(wù)。 演練前，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，做好演練前的布置工作，如指揮臺(tái)布置、火源布置、巡查布置、警戒布置，且切實(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)演練進(jìn)程情況，方可指令劃出警戒位置，布置警戒線。 消防水泵滅火，小組的成員要按照演練前的分工職責(zé)，快速連接好三條水帶后，再啟動(dòng)消防水泵輸送水源，要互相配合。 消防水泵滅火組，在完成滅火任務(wù)后，應(yīng)由小組長(zhǎng)發(fā)出指令后，再關(guān)水，收水帶。整個(gè)過(guò)程要求連貫、緊湊。 演練結(jié)束 后，待總指揮宣布后，警戒組待繼續(xù)查看演練場(chǎng)上有無(wú)其他要處置的事，火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員全部安全撤離，才能撤除警戒線。 各小組在完成演練任務(wù)后，按照演練預(yù)案的程序，應(yīng)由小組長(zhǎng)向指揮長(zhǎng)報(bào)告情況。 嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)決制止在演練中的自由散漫行為。 落實(shí)責(zé)任，按方案要求，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，要把演練當(dāng)成實(shí)際搶險(xiǎn)。