【正文】 查，學生反映良好，認可度 A 等級達 90%的科次占 %，達 80%以上的科次占 95%。 各學科積極進行課外輔導，指導學生發(fā)展特長。 20__年 9 月至 20__年 12 月，初、高中學生獲獎共計 478 人次，其中，國家級獎項共 計 68 人次，省級獎項 262 人次 ,市級獎項共計 148 人次。 20__年高考取得令人可喜的成績：我校學生 472 人參考，本科上線 384 人，上線率高達 %，超出第二名 個百分點；重點本科上線 187 人，重本率達 %，本科重點率達 %。超出第二名 個百分點！國家拔尖創(chuàng)新人才基地班文科班重點本科上線率高達 %！奪得全市文科第 8 位！應屆生本科上線率 %，全市第一；應屆生重點本科上線率 %，全市第一；入口 A 等級學生 213 人，高考本科上線 199 人， A 等級 學生本科上線率高達 %，遙遙領先。 本人擔任的高 20__級 11 班語文平均分高達 ，高考學科本科達標率高達 %。同類學科領先，獲德陽市教育局表彰的 “ 德陽市高考先進個人獎 ” 。 六、強化服務意識，提供教育教學保障 強化服務意識。 20__年，本人聯(lián)系教務處。教務處主任謝賢通、教務處副主任陳勇、教務處副主任白萬樹立 “ 全校一盤棋 ” 的全局觀念，重視協(xié)調(diào)部別與部別、部門與部門、教師與教師之間的關系，深入年級傾聽老師心聲，了解教師的想法，捕捉教師的意愿，聽取教師的意見和建議，及時反思、總結(jié)，指導各年級扎實開展工作，從而使得各項決策和工作措施符合實際。 切實做好招考工作。招考工作關系重大，時間流程長。從 1 月到 9 月，報名、體檢、組檔、填志愿、補調(diào)志愿、發(fā)檔案等每個環(huán)節(jié)都未出差錯。教務處牛玲、胡明等老師出色地完成了這項工作，并 受到上級部門和領導的贊揚。教務處先后組織了 招生考試、高考、中考、高中學業(yè)水平考試、新生入學考試、期中考試、期末考試、高三三次診斷考試、初中兩次診斷考試共計 14 次大型考試的考務工作。在考務工作中，做到了事前有計劃，事中有檢查，事后有總結(jié)，整個考務工作做得井井有條。高考考務工作得到國家考試中心、省考試院、市區(qū)領導的充分認可，給予了高度評價。 存在問題： 教師專業(yè)化成長問題有待突破。部分教師無評職或晉升方面的壓力，參加校內(nèi)外組織的各類培訓不積極，不認真，甚至不參與，既影響到自身能力和素質(zhì)的提高，又影響到 學校工作的開展。 在拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的探索與實踐活動方面，如何尋求有力的理論和實踐支撐，為后期工作的開展尋求更大突破。 3．對 “ 走班制 ” 的探索步伐不夠大，如何在現(xiàn)行高考制度和教學改革之間找到平衡點，需要加大探索的力度。 學校校長述職報告精選篇 2 尊敬的各位領導、各位同仁： 現(xiàn)在我將姚寨總校 20__年上半年所做工作做一簡要匯報，不足之處請批評指正， 一、從轉(zhuǎn)變思想入手，切實開展了一系列活動。 使廣大教師能夠盡快跟上開發(fā)區(qū)教育的快節(jié)奏，將 “ 馬上就辦，辦就辦好 ” 作為行動指南。進一步扭轉(zhuǎn)工作作風，甩掉一切拖 沓、推諉、不作為的壞習慣，喚起教師的工作熱情。 二、健全機制，規(guī)范學校內(nèi)部管理。 （ 1）從領導班子做起，首先對自己高標準、嚴要求，處處以身作則，努力起到模范帶頭作用，做到有主見，想干事、能干事、干成事； （ 2）時刻牢記學校無小責，師生無小事，切實提高對學生和家長的服務意識。 （ 3）通過建立新的績效工資分配方案、新的下屬小學考核制度等進一步調(diào)動教職工工作積極性，規(guī)范下屬各小學的管理模式，并建立相應的監(jiān)督評價體系，作為年終考核的重要指標。 三、加強安全管理，提高安全意識。 切實落實好安全網(wǎng)格化管理，將學校每一個 角落都落實到人。逢會必講安全，確保不出安全事故。嚴格落實文教局關于防溺水安全教育的相關要求，在各校周邊區(qū)域的坑塘和危險水域懸掛警示條幅和標語二百余條。并在暑期安排了巡河值班。 四、積極開展各項大型活動，提高各校凝聚力。 在上學期舉行了兩項大型活動，分別是姚寨總校運動會和藝術節(jié) “ 文藝匯演 ” ，均取得了圓滿成功。通過這些大型活動，給各校提供了展示特長的平臺，提高了創(chuàng)先爭優(yōu)的意識。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學生足球賽，并在賽場上展現(xiàn)出良好的精神風貌。為了更好的推動校園足球的開展，在暑假還組織了一 次為期 5 天的足球教練員培訓班。 五、加強與起步區(qū)先進學校間的交流學習，開闊眼界，找到差距。 上半年先后組織各小學校長和骨干教師到紫薇苑小學、世紀路小學、尚璧小學和屯頭小學參觀學習，并邀請西填池小學業(yè)務副校長趙艷到姚寨總校做教學管理經(jīng)驗座談，通過這一系列交流學習活動，使我們開拓了眼界，看清了差距；同時也學到了經(jīng)驗，找到了努力方向?？傂Ｉ舷履繕艘恢拢判氖?，向起步區(qū)先進學?？待R。 六、從教學常規(guī)抓起，以教研促教學，逐步提升教學質(zhì)量。 教學質(zhì)量是學校生存的根本，切實提高教學質(zhì)量和內(nèi)部管理水平也是有效防止生源流失 的最根本辦法?？傂猿置績芍艹Ｒ?guī)檢查一次，規(guī)范各小學教學行為，對存在的 `問題及時糾正?？傂３闪⒔萄薪M，將各學科骨干教師組成兼職教研員，形成各科學科帶頭人，以點帶面，逐步擴散。打鐵還需自身硬，教學質(zhì)量的提升是根本，也是我們下一步工作的重點。 七、積極改善辦學條件。 上半年對三所學校樓頂進行防水維修，平整了兩塊足球場地，對 6 所學校進行了不同程度的綠化，維修了一所學校的圍墻，更換了部分門窗和桌凳，盡最大能力改善辦學條件，為師生創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境。 存在的不足和下一步努力方向： 一、課程開設不全。 音、體、美等科目形同虛設，學生得不到全面發(fā)展。英語科目普遍偏弱，英語教師短缺，這也是造成整體成績落后的重要因素。 二、生源流失日益嚴重。 隨著周邊民辦私立學校的發(fā)展壯大，新生生源不斷流失，給公辦學校的發(fā)展帶來很大沖擊。不能滿足學生食宿是存在的客觀短板，但是我們會通過優(yōu)化學校內(nèi)部管理，不斷提升辦學條件和教學質(zhì)量來彌補自身的不足，只有將自身做好，得到家長的認可，才能做大限度保留生源。 三、專用教室和活動場地建設嚴重不足。 近兩年雖新建了幾所學校，但規(guī)模都比較小。有的根本沒有預留專用教室，即使設計有的，也都是空白 狀態(tài)，儀器、設備、圖書等均未配備，學生活動場地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設備，改善學生活動場地，將電子白板、微機房等信息教育優(yōu)先推向日程。 四、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大。 近兩年退休教師將有二十余人，專業(yè)型人才匱乏。這也是造成課程開設不全、個別科目嚴重落后的重要原因。下一步我們將加強教師培訓和學習交流，豐富教師專業(yè)結(jié)構(gòu)，努力使中青年教師達到一專多能，盡最大能力開全課程，滿足學生發(fā)展需要。盡可能為新