【正文】 工作的危險程度要遠遠大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過 “ 電老虎 ” 的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至 發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀律嚴明，指揮到位。 有法不依、執(zhí)法不嚴 隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個人不遵守安全生產(chǎn)準則，后果可能是對別人造成傷害，這就是 “ 謀殺 ” 罪 !也可能是造成國家經(jīng)濟損失，這就是 “ 危害國家安全 ” 罪 !即使沒有造成嚴重的后果，你也是 “ 玩忽職守 ” 罪。我們工作中的安全措施，如 “ 兩票三制 ” ，工作人員如果不能嚴格遵守，而是走走過場形式主義，就是 “ 有法不依、執(zhí)法不嚴 ” 。就是威脅人身安全、 國家財產(chǎn)，就是犯罪。我以后要嚴格要求自己，認真遵守各項安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責，認真遵守 “ 兩票三制 ”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。 安全生產(chǎn)心得體會（篇 5） 工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生，也是不可回避的現(xiàn)實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。 經(jīng)過學習了 __工傷事故，慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學習我深深的認識到： 一、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰 樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè)，珍愛自我的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人，才會有職責感，忠實于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導滿意的好員工。 二、要正確認識八小時工作制 八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于 1817年提出， 1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了 ”8小時工作， 8 小時自我支配， 8 小時休息 ” 的口號，要求各國制定法律予以確認。 我國勞動法第 36 條規(guī)定，國 家實行勞動者每日工作時間不超過 8 小時，平均每周不超過 40 小時的工作制度。超長的工作時間，會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學習提高。更會產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護職工的休息權(quán)利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動職工的進取性，促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。 三、要嚴格遵守八小時工作制 認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認真負責，按質(zhì)按量完成崗位工作。進取主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和 設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。 四、要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程 認真學習設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中，嚴格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程，不違章，按規(guī)范作業(yè)，穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè)，辦理動火證。做好安全防范工作。 安全生產(chǎn)心得體會（篇 6） 安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，陽奉陰違，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要明白，一個 小小的差錯就是巨的隱患，一個小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行，一個小小的閃失，就能讓生命處于險境。所以，我們始終堅持 “ 安全第一 ” 的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規(guī)躊事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，就能夠消除隱患，避免事故的發(fā)生。 安全是一種職責。我盲作就承擔職責，對自我負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，對他人負責。這種職責源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個職 責才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自我，不被他人傷害，才能真正的理解職責重于泰山的深刻內(nèi)涵。 居安思危。我們每個人不妨捫心自問，安全行為規(guī)范嗎？安全觀念牢固嗎？安全態(tài)度堅決嗎？安全職責心強嗎？現(xiàn)實生活中，總有一些人漠視安全。無論是透過宣傳掛圖，還是新聞媒體，或者是現(xiàn)場目擊，但相信家對血淋淋的 39。事實仍心有余悸，對失事者家人悲痛欲絕，孩子撕心裂肺的哭喊仍會痛心疾首。是啊，失去的不只是生理上的殘缺、生命的缺失，更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的，人們熱愛生命，所以生活會變得更加完美；生命又是脆弱的。一 場遭災難降臨，生命就會轉(zhuǎn)眼即逝，生活從此黯然失色。一個個生命消逝了，使我們感悟到生命的可貴，感悟到安全的重要。感恩安全吧！一幕幕杯具在我們心靈深處引起強烈的震撼：安全，警鐘長鳴！ 痛定思痛。不必說交通事故我們沒有，不必說礦難事故離我們遙遠，不必說空難事故不會存在。我們就應(yīng)切切牢記的是，任何一個事故的發(fā)生都有一個共性，或者是不起眼的隱患，或者勝作上的疏忽，或者是思想上的麻痹而引起的。血的教訓，足以讓我們警醒：職責重于泰山！ 雖然世上沒有后悔藥，可是預防安全生產(chǎn)有良方。不是嗎，制度就是 “ 感康 ” ，加強學習，嚴格遵 守就可抵制細菌侵擾，抵御 “ 安全感冒 ” ；安全規(guī)程就是 “ 活絡(luò)丸 ” ，忙打通脈絡(luò)，舒筋活血、化淤； “ 隱患險于明火，防范勝于救災，職責重于泰山 ” 等安全警句就是鈣片，能夠強身壯骨，阻止 “ 鈣 ” 流失。 安全就是生命，安全就是效益，安全是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了安全，我們的家庭才能幸福安康、溫馨恢；有了安全，我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益、擴規(guī)模；有了安全，我們才能構(gòu)建和諧電力，建設(shè) “ 一強三優(yōu) ” 現(xiàn)代公司。所以，對于安全問題決不能掉以輕心，敷衍了事。堅決杜絕違規(guī)、違章、違操作程序，不能一紙行文擺在桌上，一紙制度掛在墻上，成為 “ 羞答 答的玫瑰靜悄悄地開 ” 。在日常工作生活中安全隱患像幽靈，看不見，摸不著，隨時都隱藏在我們身邊，這就要求我們時時刻刻提高警惕，牢把安全關(guān)，緊繃安全弦，人人事事講安全，才能防患于未然，創(chuàng)造安全新天地。 安全生產(chǎn)心得體會（篇 7） 安全管理培訓上的一個核心就是責任，需要我們服從他人的管理，也要加強自我管理，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù)，最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生。 參加了 “20__ 年上海市道路運輸協(xié)會安全管理人員專題培訓 ” 學習，使我深深感受到了 “ 安全管理重于泰山 ” 。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理、運營效率、安全檢查、 車隊管理臺賬中的主要問題及對策、車輛運輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進行了講解，事事來源于實際，句句發(fā)人深省。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了 “ 放過一件事故隱患，等于埋下定時炸彈 ” 的道理。事實反復告訴我們，將安全工作重點從 “ 事后處理 ” 轉(zhuǎn)移到 “ 事前預防 ” 、 “ 事中監(jiān)督 ” 上來，是堵塞安全生產(chǎn)的 “ 致命漏洞 ” ，防患于未然，遏制安全事故的根本之策。 一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問題 公司部分員工安全意識和責任心不強，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，抱著事不關(guān)己高高掛起 的態(tài)度。 對安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決，甚至付出生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失，企業(yè)的 `形象也將受到嚴重的損害。 安全教育和安全培訓做得還不夠到位，流于形式。部分員工對于安全檢查表格上的事項、考核標準只為如何過關(guān)，日常實際安全防患措施卻全然不知。 日常安全檢查力度不夠，公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實處。 二、如何防患于未然 將安全生產(chǎn)放在首位，讓每個員工深刻理解 “ 安全生產(chǎn)管理 ” 的內(nèi)涵和重要性。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責任感，使百分之百的員工成為抓安全的主人，讓員工認識到存在任何安全隱患，最終都會影響生產(chǎn)的正常運行。 加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。 樹立 “ 居安思危 ” 的憂患意識。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把 “ 安全重于泰山 ” 時時刻刻放在心上，把安全提到講政治的高度來認識。 加大企業(yè)安全投入成本，提高安全經(jīng)濟觀。通過加大安全管理的資金投入，把事故和職 業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，減少安全事故的發(fā)生。 實踐證明，只要安全工作做得扎實、管理到位，作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位，大多數(shù)安全事故是可以有效預防和避免的，在安全工程科學研究中，有一條 “ 海恩法則 ” ：每一起嚴重事故的背