4年度公司工會(huì)工作報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-08-13 16:02 本頁(yè)面
【正文】 停槽帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，按照 “ 安全、經(jīng)濟(jì)、有序 ” 的原則，廠部采納了職工提出的分三次停槽的建議，從而最大限度地降低了停槽成本。 20xx 年上半年邊建設(shè)，邊試生產(chǎn)，全廠職工以積極、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，圍繞“ 三二一，增效補(bǔ)缺，雙增雙提雙降 ” 的減虧增效措施，積極開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和合理化建議活動(dòng)。此外，每年都組織開展安全合格班組創(chuàng)建和 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽活動(dòng)，安全合格班組創(chuàng)建率達(dá)到 97以上，為減虧增效打下了安全基礎(chǔ)。 —— 圍繞民主管理，堅(jiān)持職代會(huì)等制度 過(guò)去的三年， 廠基本上處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，富余人員分流，新項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)很重，困難很多，但廠工會(huì)堅(jiān)持民主管理不動(dòng)搖，保證了職代會(huì)制度的實(shí)施和職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 三年來(lái)，職工民主參與、 民主管理進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的重大事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)審議；涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)都經(jīng)職代會(huì)或職工代表組長(zhǎng)審議決定，例如，職工分流方案、增資方案在實(shí)施前都征求職工意見(jiàn)，并提交職工代表組長(zhǎng)會(huì)議審議決定。三年來(lái)，共召開職工代表大會(huì) 6 次，職工代表組長(zhǎng)會(huì)議 6 次，審議通過(guò)企業(yè)重大方案 4 項(xiàng)。 建立健全廠務(wù)公開制度。通過(guò)職代會(huì)和廠務(wù)公開欄公開企業(yè)重大事項(xiàng)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)年薪收入等應(yīng)公開的內(nèi)容。堅(jiān)持每年組織職工群眾民主評(píng)議干部。針對(duì)讓電停槽和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期安全和勞動(dòng)保護(hù)的特殊性，組織職工代表和工會(huì) 干部到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查安全狀況和勞保用品的穿戴，積極向行政反映檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改建議。 —— 圍繞工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)干部素質(zhì) 三年來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生了重大的變化，組織機(jī)構(gòu)幾經(jīng)調(diào)整，在這樣的情況年度公司工會(huì)工作報(bào)告第 2 頁(yè) 下，廠工會(huì)十分重視抓好自身的建設(shè)，注重工會(huì)干部素質(zhì)的提高。 一是加強(qiáng)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)。三年來(lái)，通過(guò)集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)和外出送培等形式組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想以及黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神，組織學(xué)習(xí)胡錦濤同志關(guān)于 “ 八榮八恥 ” 和在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立 85 第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè) 周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)大會(huì)上的講話精神。此外，還組織學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例（試行）》等工會(huì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了工會(huì)干部的思想素質(zhì)和政策水平。 二是加強(qiáng)工會(huì)組織的健全。三年來(lái)由于人員分流，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，行政機(jī)構(gòu)變化很大，職工代表和工會(huì)干部的空缺也很多。對(duì)此，廠工會(huì)每次都根據(jù)變化的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整工會(huì)組織，按程序及時(shí)地補(bǔ)充和調(diào)整職工代表和工會(huì)干部，確保工會(huì)工作的正常運(yùn)行。 三年來(lái)，廠工會(huì)在調(diào)整、分流和建設(shè)的情況下， 積極組織參加集團(tuán)公司十運(yùn)會(huì)，因地制宜地組織了一些文體活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度。 在充分肯定工會(huì)工作成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到存在的不足：一是工會(huì)工作的創(chuàng)新不夠，思路不寬，辦法不多；二是群眾性的合理化建議活動(dòng)開展不夠充分；三是職工的文體活動(dòng)不夠豐富。這些問(wèn)題有待于在今后的工作中加以克服和解決。 回顧三年來(lái)的工作實(shí)踐，廠工會(huì)積累了一些工作體會(huì)： 一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞企業(yè)調(diào)整創(chuàng)業(yè)開展工作，是工會(huì)發(fā)揮作用的關(guān)鍵。 三年
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