【正文】 源，是否需要補(bǔ)充完善控制措施，風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否已被用于實(shí)際工作中，在面對諸如完成工作的壓力等情況下 第 6 頁 共 25 頁 是否被忽視。并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析評價(jià)，評定危害程度和影響范圍，合理劃分風(fēng)險(xiǎn)等級，確定優(yōu)先控制順序，作為來年制定企業(yè)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、安全工作計(jì)劃和隱患治理方案，修訂完善運(yùn)行控制程序、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)，并采取措施消減風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度，達(dá)到預(yù)防事故，確保安全健康的目的。 二、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、控制效果評價(jià)組織 在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，各部門從業(yè)人員嚴(yán)格按照《風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理程序》，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制效果評價(jià)工作，為預(yù)防和控制事故提供可靠依據(jù)。 三、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)控制效果評審情況 一年來，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。具體如下： （一）以安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審達(dá)標(biāo)為契機(jī)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系。以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作為核心，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，逐條對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》的考核條款，查出公司 各個(gè)部門、各個(gè)崗位存在的不足，按輕重緩急有序進(jìn)行整改。完善各類檢查表、完善各種記錄臺(tái)賬、完善危險(xiǎn)作業(yè)票證、修訂和完善安全規(guī)章制度。在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)賬記錄的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各部門和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，并 第 7 頁 共 25 頁 將風(fēng)險(xiǎn)管理日?；?，在每項(xiàng)作業(yè)前都進(jìn)行工作前危害分析，有效防范和避免了事故的發(fā)生。 本公司采用工作危害分析法和安全檢查表法對公司內(nèi)設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了危險(xiǎn)有害因素識別，針對不符合項(xiàng)進(jìn)行了整改后，整改后進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，無重大風(fēng)險(xiǎn)。 （二）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理 ，強(qiáng)化過程監(jiān)控。 以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。本公司以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度和規(guī)程，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、監(jiān)管。非常規(guī)作業(yè)前，組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確定作業(yè)方案，經(jīng)審批后實(shí)施；作業(yè)過程中若有變更，必須履行變更手續(xù)。嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等票證辦理，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。 強(qiáng)化對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理。在建立完善關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位公司級管理人員定點(diǎn)承包機(jī)制基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各級巡查和進(jìn)一步完善視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)，完善應(yīng)急預(yù)案。 （三）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，防范事故發(fā)生。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患限期整改，對發(fā)現(xiàn)當(dāng)天就能整改的問 第 8 頁 共 25 頁 題和隱患，均立即整改絕不讓其過夜；對暫時(shí)不具備整改條件的，均做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案 “ 五落實(shí) ” ，制定嚴(yán)密的監(jiān)控措施，杜絕和防范事故發(fā)生。隱患整改率 100%，達(dá)到了預(yù)期效果，期間企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。這說明我公 司隱患排查治理工作初見成效，真正起到消除隱患、防范事故的作用。 （四）做好安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識和技能。 公司在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，使從業(yè)人員熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求、考核合格后方可上崗操作。定期組織安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證，建立臺(tái)賬，保證全公司安全管理人員、特種作業(yè)人員 100％有效持證上崗。利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全管理制度、崗位操作規(guī)程、事故案例、應(yīng)急技能比賽和安全知識競賽等內(nèi)容，使職工的安全 技能和意識不斷提高。 （五）開展應(yīng)急救援演練提高響應(yīng)能力。 6 月，組織進(jìn)行重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援演練，日常各關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位分別進(jìn)行了應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練及效果評價(jià)，檢驗(yàn)了公司應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性，應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性，提高了全員風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力。 四、存在的問題及改進(jìn)措施 存在的問題：設(shè)備、設(shè)施腐蝕現(xiàn)象還比較嚴(yán)重， “ 跑、冒、 第 9 頁 共 25 頁 滴、漏 ” 現(xiàn)象還 一定程度存在，習(xí)慣性操作現(xiàn)象還未能杜絕。必須加強(qiáng)以下措施，保證安全生產(chǎn)： 加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和定期檢查，避 免物料跑、冒、滴、漏現(xiàn)象和安全設(shè)施不安全。 加強(qiáng)對易燃易爆裝置、設(shè)施和防雷防靜電設(shè)施的檢查，并定期檢測。 加強(qiáng)消防設(shè)施及器材的維護(hù)保養(yǎng)和更換，使其處于完好狀態(tài)。 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定及時(shí)更新、補(bǔ)充和完善安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)安全規(guī)程，持續(xù)改進(jìn)。 加強(qiáng)對職工的安全知識、事故應(yīng)急處理、消防、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)、崗位風(fēng)險(xiǎn)及防范措施等方面的培訓(xùn)。 繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備管理。各類特種設(shè)備及其安全附件必須嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的各項(xiàng)規(guī)定，定 期檢測并合格，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。 嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作指標(biāo)、操作規(guī)程，嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。防止工藝操作錯(cuò)誤而引起各類事故的發(fā)生。 安全檢修必須按規(guī)程作業(yè)。在經(jīng)過確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施，有人監(jiān)護(hù)的情況下，才可以進(jìn)行檢修作業(yè)。 五、結(jié)論 第 10 頁 共 25 頁 公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。從總體上講，公司生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)控制效果是充分的和有效的；各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到的落實(shí)，取得了較好的安全管理績效。 東營萬興石化倉儲(chǔ)有限公司 年月日 第三篇：風(fēng)險(xiǎn)控制效果評價(jià)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制效果評價(jià)報(bào)告 我公司在標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行期間，對危險(xiǎn)源識別是否全面，是否有遺漏；風(fēng)險(xiǎn)控制措施（方案）是否充分、有效，是否將風(fēng)險(xiǎn)降到可接受水平，在落實(shí)控制措施中是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源，是否需要補(bǔ)充完善控制措施，風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否已被用于實(shí)際工作中，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析評價(jià)，評定危害程度和影響范圍，合理劃分風(fēng)險(xiǎn)等級，確定優(yōu)先控制順序，作為來年制定企業(yè)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、安全工作計(jì)劃和隱患治理方案，修訂完善運(yùn)行控制程序、操作規(guī)程、應(yīng) 急預(yù)案的依據(jù)，并采取措施消減風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度，達(dá)到預(yù)防事故，確保安全健康的目的。 企業(yè)成立了兩級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織，即公司級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組和各部門車間單位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組。公司要求各級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)人員嚴(yán)格按