【正文】 論，教育引導系統(tǒng)廣大干部職工破除思想障礙、破解工作難題、爭當行業(yè)標桿。 “ 破除思想障礙 ” 。一是破除 “ 滿 ” 的思想障礙，增強憂患意識。切實解決好自滿自足、自戀自負，盲目樂觀、夜郎自大等問題，勇于看到差距、承認不足，切實做到自豪不自滿，自信不自負，在全國全省全市的大坐標系中確立更高的目標定位和工作標準，努力把各項工作做得更細、更好。二 是破除 “ 散 ” 的思想障礙，增強大局意識。切實解決好一些干部存在的責任感、使命感不強，作風散漫、精力分散等問題，引導各級干部把精力放到工作上、放到干事創(chuàng)業(yè)上，進一步形成團結協(xié)作、激情創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是破除 “ 懶 ” 的思想障礙，增強爭先意識。切實 第 6 頁 共 22 頁 解決好一些干部目標定位低、要求標準低，思想慵懶、自甘落后、貪圖享受、安于享樂等問題，始終保持敢為人先的闖勁、沖勁和韌勁，以旺盛斗志和飽滿激情創(chuàng)先爭優(yōu)、加快發(fā)展。四是破除 “ 難 ”的思想障礙，增強進取意識。切實解決好一些干部在困難面前畏難發(fā)愁、束手無策，消極懈怠、推諉扯皮等問題， 大力倡導敢于攀登、不畏艱難的爬坡精神，主動想事、善于謀事、勇于干事，大膽的闖、大膽的試，不斷拓展新的發(fā)展空間。 “ 破解工作難題 ” 。一是在保障性住房管理上，重點解決保障房管理機構設置、保障房動態(tài)管理機制不健全，保障房物業(yè)服務不到位等方面問題。二是在小區(qū)物業(yè)管理工作上，重點解決物業(yè)小區(qū)管理水平良莠不齊、街道社區(qū)屬地管理落實不到位、物業(yè)服務企業(yè)生存困難等方面的問題。三是在出租房屋登記備案工作中，重點解決與相關職能部門齊抓共管效果不明顯、出租屋及流動人口服務與管理綜合治理難等方面的問題。四是在房屋權屬登記 風險防范工作上，重點解決如何加強監(jiān)管，有效防范登記風險，與相關職能部門之間實現(xiàn)信息共享等方面的問題。五是在房地產市場監(jiān)管工作上，重點解決房地產市場監(jiān)管不力，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生、損害了群眾合法權益，群眾多次上訪嚴重影響了社會穩(wěn)定等方面的問題。 “ 爭當行業(yè)標桿 ” 。樹立爭先意識，保持高昂的精神狀態(tài)，瞄準一流的工作目標，認真履行工作職責，加強房地產行業(yè)管理， 第 7 頁 共 22 頁 力爭保障性住房建設、房屋租賃管理、產權產籍管理等各項業(yè)務工作在省市排名靠前。 三、重點活動 開展學習討論活動。以各單位、股室為單 位，通過集中學、個人學等多種方式，積極組織系統(tǒng)干部職工開展學習，要求每位干部職工摘抄心得筆記 1 萬字以上，撰寫心得體會文章 1 篇以上。局活動辦將重點把黨的十八大精神、十八屆三中全會精神、習近平總書記、李克強總理以及強衛(wèi)書記一系列重要講話及有關房管相關文件匯編成冊印發(fā)給全局干部職工，作為本次解放思想活動的必讀篇目。同時要圍繞 “ 破除思想障礙 ” 、 “ 破解工作難題 ” 和 “ 爭當行業(yè)標桿 ” 這個目標任務，就如何改革創(chuàng)新房管工作，如何發(fā)揮好職能作用，如何為縣委、縣政府排憂解難，如何更好地為群眾和企業(yè)服務進行大討論，使系統(tǒng)廣大干部職 工清醒看到房管工作實際，正視存在的差距，增強應對挑戰(zhàn)的責任感和緊迫感，自覺為房管事業(yè)發(fā)展貢獻力量。年底，局活動辦將評選出一批優(yōu)秀心得體會，在局網站和簡報上予以刊登，并推薦到市局參加征文比賽。 開展自查整改活動。通過召開專題座談會、發(fā)放征求意見函、基層走訪調研、召開民主生活會等多種方式，對本局解放思想方面存在的問題進行一次全面梳理，認真查找思想觀念、改善民生、服務環(huán)境、工作作風等方面的問題和差距。對查找出來 第 8 頁 共 22 頁 的問題，按照項目化、時間表、責任人的要求，建立整改落實臺帳，能整改的立即整改，一時整改不到 位的限期整改，確保整改到位。 開展調研座談活動。組織專題調研組，圍繞破解六大工作難題進行深入調研，提出破題舉措。同時，還要針對房管系統(tǒng)崗位風險點較多這個特點，圍繞 “ 如何把權力關進制度的籠子里 ”開展調研，解放思想，創(chuàng)新思路，著力解決機制體制等方面的問題，促進房管工作科學規(guī)范發(fā)展。調研座談要帶著任務、帶著問題，采取請上來座談、走下去調研、走出去考察等多種方法開展。 開展主題演講活動。積極參加市房管系統(tǒng) “ 解放思想謀發(fā)展，立足崗位做奉獻 ” 主題演講比賽，引導干部職工緊密結合思想工作實際，解 放思想，謀求發(fā)展，爭做奉獻，進一步推動解放思想大討論活動的深入開展。 開展技能大比武活動。繼續(xù)參與全市房管系統(tǒng)計算機比賽、各類業(yè)務競賽等技能大比武活動，激發(fā)系統(tǒng)廣大干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性，提高業(yè)務水平，提升工作能力，爭做行家里手。 開展業(yè)務交流活動。參加各縣（市）局重點交流房地產交易大廳、保障房建設和管理等情況，學習借鑒為群眾服務的好經驗好做法，進一步優(yōu)化房管系統(tǒng)服務環(huán)境。 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動?；顒咏Y束前，在系統(tǒng)內評選一批為 第 9 頁 共 22 頁 民服務示范窗口和文明服務標兵，充分發(fā)揮 先進的示范引領作用。同時積極參加住建部、省住建設廳以及市局開展的各項創(chuàng)建活動，2024年，積極申報全國房地產交易與權屬登記規(guī)范化達標單位、全省房產檔案管理一級達標單位等，力爭開展一項創(chuàng)建活動，爭做市級、省級乃至國家級的行業(yè)標桿。 四、實施步驟 根據(jù)市局安排，本次活動從 10 月底開始，與第二批黨的群眾路線教育實踐活動相銜接，分三個階段進行： （一）前期準備階段（ 10 月底 11 月初） 結合房管系統(tǒng)實際，成立組織機構，制定活動方案，召開動員大會，廣泛征求意見，深入進行宣傳，推動 活動扎實有效開展。 （二）討論謀劃階段（ 11 月中旬 12 月底） 圍繞市委提出的 “ 謀發(fā)展、比實干、爭先進 ” 的要求，精心組織開展活動，重點組織系統(tǒng)廣大干部職工深入開展大學習大討論大調研活動，進一步完善工作思想，強化工作舉措，以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展。 （三）實踐提高階