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4劉賜貴同志在省委七屆四次全會(huì)上的總結(jié)致辭-文庫吧

2025-08-13 04:03 本頁面


【正文】 標(biāo)準(zhǔn),綜合起來講,應(yīng)具備這四個(gè)條件:一是理想信念堅(jiān)定,政治定力強(qiáng)。必須對黨絕對忠誠,自覺維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威,時(shí)時(shí)處 處用習(xí)總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊、向黨中央決策部署看齊,堅(jiān)決服從大局,堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)中央的決策部署;在大是大非面前旗幟鮮明,在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前勇挑重?fù)?dān),在各種誘惑面前立場堅(jiān)定,在關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、信得過、能放心。二是堅(jiān)持原則、敢于擔(dān)當(dāng)。必須堅(jiān)持黨的原則第 一、黨的事業(yè)第 一、人民利益第一,嚴(yán)格按照黨的原則、紀(jì)律、規(guī)矩辦事,不濫用權(quán)力、不違紀(jì)違法,面對矛盾敢于迎難而上,面對危險(xiǎn)敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,對工作任勞任怨、盡心 竭力、善始善終、善作善成。三是解放思想、開拓進(jìn)取。勇于自我革新,發(fā)揚(yáng)敢為人先、敢闖敢試、敢于突破的特區(qū)精神,聚焦發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),敢于打破利益固化藩籬,突破原有體制機(jī)制障礙,舍得打破壇壇罐罐,創(chuàng)新思路,主動(dòng)作為,堅(jiān)定不移加快建 第 6 頁 共 21 頁 設(shè)美好新海南。四是踏實(shí)苦干、清正廉潔。堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,守土盡責(zé);帶頭執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則,守住做人、處事、用權(quán)、交友的底線,慎獨(dú)慎微,教育管好親屬和身邊工作人員,保持清正廉潔政治本色。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、?德為先,選賢任能、知人善用,帶頭抵制用人上的不正之風(fēng),不準(zhǔn)任人唯親、搞親親疏疏,不準(zhǔn)封官許愿、跑風(fēng)漏氣、收買人心,不準(zhǔn)個(gè)人為干部提拔任用打招呼、遞條子,不得干預(yù)曾經(jīng)工作生活過的地方、曾經(jīng)工作過的單位和不屬于自己分管領(lǐng)域的干部選拔任用工作,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民選好人、用好人。 二、負(fù)責(zé)任地推薦干部 民主推薦是干部選拔任用的重要環(huán)節(jié),也是擴(kuò)大干部工作民主的重要舉措,直接關(guān)系到選人用人質(zhì)量。針對一些地方以票取人,有的干部熱衷拉票,有的怕丟選票樂于當(dāng)老好人等問題,習(xí)總書記對民主推薦 、民主測評(píng)提出了非常明確的要求,強(qiáng)調(diào):在選人用人工作中,民主是手段而不是目的,發(fā)揚(yáng)民主不是只有投票推薦一種方式,還有多種方式;推薦票只能作為用人的重要參考,不能作為用人的唯一依據(jù),應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門在推薦干部方面的權(quán)重;要正確分析對待票數(shù),得不到大多數(shù)擁護(hù)的人不能用,但絕不能以票數(shù)定人選。 第 7 頁 共 21 頁 做到負(fù)責(zé)任地推薦干部,必須著重把握以下四點(diǎn)。一要出于公心推薦干部。要本著對事業(yè)、對組織、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)肅認(rèn)真行使自己的推薦權(quán)。被推薦的干部必須符合習(xí)總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn),真正把 建設(shè)美好新海南需要的好干部推薦出來。要根據(jù)推薦崗位的職責(zé)要求、專業(yè)特點(diǎn)、任職條件,把合適的人推薦到合適的崗位上,真正以事?lián)袢恕⒂萌怂L。要根據(jù)優(yōu)化班子專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)、任職經(jīng)歷結(jié)構(gòu)的需要推薦干部,努力打造知識(shí)能力相長、年齡梯次合理搭配、性格氣質(zhì)相容、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)班子。二要客觀準(zhǔn)確推薦干部。領(lǐng)導(dǎo)班子、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門要堅(jiān)持全面、歷史、辯證地看干部,對干部的政績既看顯績又看潛績,把民生改善、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績作為考核內(nèi)容,不能簡單以 gdp 增長率論英雄。對那些堅(jiān)持原則、敢于負(fù) 責(zé)、敢抓敢管、個(gè)性鮮明而認(rèn)識(shí)不盡一致、得票可能不高的干部,要敢于客觀評(píng)價(jià)、說公道話,符合條件的應(yīng)該由黨組織綜合考慮推薦。三要改進(jìn)推薦方式提高推薦質(zhì)量。當(dāng)前,一些地方和單位干部推薦質(zhì)量不高,與推薦人和推薦對象之間的信息不對稱有很大關(guān)系。如果推薦人對推薦對象的德才表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作作風(fēng)都不是很了解,很難想象這樣的推薦結(jié)果能選準(zhǔn)用好干部。組織部門要在這方面做些探索,讓推薦人真正了解推薦對象,提高推薦的實(shí)效。四要形成推薦干部負(fù)責(zé)任的制度。根據(jù)好干部的標(biāo)準(zhǔn)全面衡量、反復(fù)比較,把政治上可 第 8 頁 共 21 頁 靠、恪盡職守、廉潔奉公、實(shí)干創(chuàng) 業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹客扑]到合適的崗位。推薦是一種責(zé)任,是組織的信任,不允許把推薦情況透露給被推薦人和其他人,不能把推薦作為對個(gè)人的示好,這是紀(jì)律。對違反干部任用規(guī)定,以及用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的,都要按規(guī)定嚴(yán)格追責(zé)。 三、嚴(yán)肅選人用人紀(jì)律 在省第七次黨代會(huì)和五屆人大六次會(huì)議上,分別組織代表集體觀看了警示教育片《鏡鑒》和《警鐘》,片中有這么一段話:黨中央嚴(yán)肅查處湖南衡陽破壞選舉案、四川南充拉票賄選案、遼寧人大代表賄選案,給全黨敲響了警鐘,警示各級(jí)黨組織切實(shí)履行好管黨治黨的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé) 任,主動(dòng)負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng);警誡廣大黨員干部牢固樹立紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),真正做到敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩;警告那些心存僥幸,膽大妄為者,紅線不能碰,底線不能破,凡是觸犯黨紀(jì)國法的,都絕不姑息,一查到底。希望大家從這些案件中深刻汲取教訓(xùn),自覺嚴(yán)守選人用人紀(jì)律,維護(hù)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 習(xí)總書記指出,選人用人出的問題多是因?yàn)橐恍╊I(lǐng)導(dǎo)干部的私心雜念,是人們議論的 “ 關(guān)系網(wǎng) ” 和 “ 潛規(guī)則 ” ,正是因?yàn)檫@些不健康的因素起作用,任人唯賢被丟在了一邊,任人唯親、任人唯利等問題發(fā)生了。要嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)肅查處用人上的不正之風(fēng)和腐 敗問題,使用人之風(fēng)真正純潔起來,絕不能把組織行為 第 9 頁 共 21 頁 作為個(gè)人的恩賜。黨的十八大以來,選人用人紀(jì)律監(jiān)督的制度籠子越織越密?!陡刹咳斡脳l例》提出了 “ 十不準(zhǔn) ” ,《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》作出了 “ 十個(gè)嚴(yán)禁 ” ,《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》進(jìn)一步明確了 “ 五個(gè)不準(zhǔn) ” ?!稖?zhǔn)則》又對黨的各級(jí)組織提出了 “ 五個(gè)堅(jiān)決 ” 、對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了 “ 三個(gè)不準(zhǔn) ” 的用人紀(jì)律要求。這些都是選人用人的底線要求,一定要遵守好落實(shí)好。 營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),最突出在用人導(dǎo)向和選人
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