3規(guī)范化管理年學(xué)習(xí)心得體會(huì)-文庫吧
2025-08-13 01:09 本頁面
【正文】 化管理模式，沒有一套完整的專門針對規(guī)范化管理工作的管理制度，各監(jiān)區(qū)各自為陣留于形式，沒有持之以恒執(zhí)行規(guī)范化管理工作。這說明什么。是監(jiān)獄黨委不重視。我認(rèn)為我們麗江監(jiān)獄歷年來的黨委對這項(xiàng)工作都高度重視，以解放思想，爭創(chuàng)五個(gè)監(jiān)獄為目標(biāo)，在開展規(guī)范化管理工作中想了很多的辦法舍得資金的投入。那是我獄的警察責(zé)任心不強(qiáng)。還是精、氣、神不 第 4 頁 共 14 頁 足。我認(rèn)為都不是，關(guān)鍵是 沒有一整套行之有效長效機(jī)制的規(guī)范化管理工作管理制度。 而作為元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作能開展落實(shí)得好，不僅僅是因?yàn)樵O(jiān)獄是一所新規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)代化監(jiān)獄，還因?yàn)楸O(jiān)獄黨委班子重視此項(xiàng)工作，更關(guān)鍵的是元江監(jiān)獄有一整套行之有效專門針對各項(xiàng)規(guī)范化管理工作的管理制度，用制度管理人，扎實(shí)開展規(guī)范化管理活動(dòng)，以實(shí)際的管理工作來縮小軟硬件的差距。元江監(jiān)獄的規(guī)范化管理工作在很多方面的確值得我們麗江監(jiān)獄全體警察學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中借鑒。 元江監(jiān)獄以高度的政治責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展﹑跨越發(fā)展的發(fā)展理念和三 個(gè)轉(zhuǎn)移﹑兩個(gè)轉(zhuǎn)變的基本思路，把開展監(jiān)獄規(guī)范化管理作為深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新﹑貫徹落實(shí)《云南監(jiān)獄工作手冊》，提高監(jiān)獄管理水平和執(zhí)法能力的龍頭來抓，精心組織，周密部署，扎實(shí)推進(jìn)，使規(guī)范 一﹑抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高警察規(guī)范化管理能力。 1﹑元江監(jiān)獄組織全獄警察認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《云南監(jiān)獄工作手冊》組織了知識(shí)競賽和考試。 2﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理初期就及時(shí)召開了全獄警察參加的動(dòng)員大會(huì)，宣傳部署規(guī)范化管理工作。 3﹑元江監(jiān)獄在開展規(guī)范化管理活動(dòng)中還組織相關(guān)科室和人員學(xué)習(xí)參觀駐獄武警的規(guī)范 化管理并請駐獄武警進(jìn)行了內(nèi)務(wù)衛(wèi) 第 5 頁 共 14 頁 生相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。 二﹑抓制度建設(shè)，提供規(guī)范化管理依據(jù)。 俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，制度建設(shè)是任何一項(xiàng)工作順利開展，能持之以恒落實(shí)的保障。元江監(jiān)獄就制定了一整套行之有效的規(guī)范化管理制度，用制度管理人，使規(guī)范化管理得到了有力的保障。按照門類齊全，結(jié)構(gòu)科學(xué)，內(nèi)容協(xié)調(diào)，程序嚴(yán)密，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全制度體系，明確管理職責(zé)，規(guī)范工作程序，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)獄管理的制度化規(guī)范化程序化。 1﹑明確規(guī)定了基層監(jiān)區(qū) 8 類警察 10 種崗位 53 項(xiàng)日常工作的崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)。 2﹑修訂完善監(jiān)獄 164 項(xiàng)工作制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn) 86 項(xiàng)。 3﹑修訂完善監(jiān)區(qū)執(zhí)法工作流程 102 個(gè)。 4﹑制作 27 個(gè)執(zhí)法流程幻燈片。 5﹑編印了監(jiān)區(qū)崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)﹑監(jiān)獄制度匯編﹑監(jiān)獄基層執(zhí)法工作指南﹑監(jiān)獄現(xiàn)場管理辦法﹑公司制度匯編﹑警務(wù)管理手冊等 5 本書。 三﹑抓現(xiàn)場管理，筑牢規(guī)范化管理基礎(chǔ)。 解放思想，開拓創(chuàng)新。元江監(jiān)獄在日常管理工作中堅(jiān)持做到九掛。日常工作流程化﹑標(biāo)識(shí)標(biāo)志統(tǒng)一化﹑常規(guī)制度版牌化﹑罪犯生活用品全塑化﹑內(nèi)務(wù)管理正規(guī)化﹑勞動(dòng)現(xiàn)場管理定置化﹑勞動(dòng)工具鏈?zhǔn)?化﹑衛(wèi)生管理區(qū)域化﹑隱患排查常態(tài)化。勞動(dòng)現(xiàn)場 第 6 頁 共 14 頁 管理工作重點(diǎn)加強(qiáng)四個(gè)方面： 1﹑健全完善現(xiàn)場管理制度。制定了監(jiān)獄三大現(xiàn)場管理辦法，使現(xiàn)場工作有章可循。 2﹑加強(qiáng)物品定置，人員定位管，對罪犯生活柜﹑儲(chǔ)物柜﹑碗柜﹑床上用品及監(jiān)舍其它物件做到物品定量，外觀定樣，擺放統(tǒng)一，標(biāo)識(shí)明確。對監(jiān)內(nèi)門衛(wèi)﹑夜崗﹑就餐﹑學(xué)習(xí)﹑出工﹑站隊(duì)實(shí)行定位管理。對警察警務(wù)室﹑備勤室﹑罪犯多功能室﹑活動(dòng)室﹑預(yù)覽室﹑儲(chǔ)物室﹑洗漱室﹑淋浴室﹑曬衣房執(zhí)行規(guī)范管理。對罪犯的生活用品﹑床鋪等實(shí)行統(tǒng)一管理，被子﹑枕頭﹑牙刷﹑口杯﹑毛巾﹑香 皂盒﹑臉盆﹑水壺﹑凳子﹑鞋子等擺放做到了十個(gè)一條線。 3﹑勞動(dòng)現(xiàn)場實(shí)施四化管理。崗位設(shè)置體系化。將勞動(dòng)崗位進(jìn)行分類，所有崗位都明確崗位職責(zé)﹑標(biāo)準(zhǔn)﹑程序及安全要素
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