3街道年度綜治工作總結(jié)-文庫吧
2025-08-13 01:01 本頁面
【正文】 控點和街面圖象監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)重點企業(yè)單位的監(jiān)控設(shè)備 第 3 頁 共 10 頁 維護(hù)和監(jiān)控人員培訓(xùn)管理。結(jié)合社會網(wǎng)格化管理機(jī)制的推進(jìn)，繼續(xù)落實區(qū)域治安責(zé)任，依法加大對公共娛樂場所等重點場所和地段的治安管理力度，嚴(yán)厲查處黃、賭、毒等違法犯罪活動，對轄區(qū)高發(fā)的入室盜竊和電動車盜竊及 “ 兩搶 ” 案件保持嚴(yán)打勢頭 。整合社區(qū)資源，確保轄區(qū)治安安全。加強(qiáng)對社區(qū)治安防范的研究，加強(qiáng)對社區(qū)群防群治隊伍的建設(shè)和管理考核，真正形成基層社會治安文化，通過點、線、面的立體式防控保證人民群眾治安安全感。 （六）做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。街道司法所及各社區(qū)矯正工作站按照社區(qū)矯正基層信息化建設(shè)年專項活動的工作部署及要求，加強(qiáng)社區(qū)服刑人員管控教育，健全工作機(jī)制，扎實做好各項工作。 二、開拓思路，創(chuàng)新社會管理方式 （一）切實加強(qiáng)基層和諧組織建設(shè)。全面深化和諧促進(jìn)工程建設(shè)，有效地實現(xiàn)和諧促進(jìn)服務(wù)體系在社區(qū)、企業(yè) 、區(qū)域的全覆蓋。各社區(qū)深化 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作，在原和諧促進(jìn)工程服務(wù)體系的基礎(chǔ)上將 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 社會管理的理念、方法、體系結(jié)合進(jìn)區(qū)域平安建設(shè)工作中來，并大膽嘗試，使網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)真正成為創(chuàng)新社會管理、強(qiáng)化社區(qū)自治、夯實基層基礎(chǔ)、化解矛盾糾紛的一種載體，發(fā)揮平安建設(shè)工作的基礎(chǔ)性作用，努力實現(xiàn)形成 “ 社會管理終端化、力量整合統(tǒng)籌化、訴 第 4 頁 共 10 頁 求解決初始化、工作保障常態(tài)化 ” 的工作格局。 （二）萬安社區(qū)試點網(wǎng)格精細(xì)化平臺。為了方便社工開展日常工作，提高工作效率，在工作交接過程中可以避免歷史資料的缺 失，保證對社區(qū)重點對象管理的延續(xù)性，以萬安社區(qū)為試點，建立了網(wǎng)格精細(xì)化平臺，取得了一定的成效。一是提高了工作效率。社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào) “ 精 ” 、 “ 細(xì) ” ，各個責(zé)任區(qū)的網(wǎng)格之間分工明確，責(zé)任到人，減少了管理中的死角和盲區(qū)，實現(xiàn)服務(wù)管理的全覆蓋。如通過社區(qū)網(wǎng)格化信息員經(jīng)常走家串戶，向居民宣傳黨的方針政策，傾聽居民群眾的呼聲，及時解決各網(wǎng)格出現(xiàn)的問題，給居民群眾以有效的幫助，從而延伸了服務(wù)空間。同通電腦平臺及時搜索掌握到居民信息，大大提高了工作效率。二是促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化管理運行過程中，明確責(zé)任，細(xì)化 任務(wù)，有效避免了工作中的扯皮、推諉現(xiàn)象，提高了社區(qū)干部和網(wǎng)格化信息員服務(wù)居民的能力和水平。合理的社區(qū)“ 網(wǎng)格 ” 劃分，完善的工作網(wǎng)絡(luò)和高效的運行模式，促使社區(qū)工作重心下移，更加貼近了居民群眾，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了社群關(guān)系。 （三）馬園社區(qū)組建 “176 新市民組織 ” 。為了改善社區(qū)臟、亂的情況，使外來人口更多地參與到公共活動中去，更好地達(dá)到各類宣傳活動的效果，充分發(fā)揮外來人口的各種技能作用，讓外來人口
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