3街道辦事處計劃生育先進集體事跡材料-文庫吧
2025-08-13 00:47 本頁面
【正文】 西腦包街道辦事處人口和計劃生育考核辦法 ” 、 “ 計劃生育干部分片包干考核辦法 ” ，做到工作到位、人員到位、責任到位，形成了橫向到邊、縱向到底的目標考核管理體系，使各項工作有章可循。 （四）堅持每周、每月定期召開計生例會，聽取各社區(qū)計劃生育工作匯報，通過例會及時總結交流工作經驗，查找存在的問題，明確今后的措施。 （五）強化計生干部隊伍建設，將一大批素質高，責任心強的人員配備充實到計生一線，加強社 區(qū)兩委班子建設，將計生工作好壞作為檢驗社區(qū)班子戰(zhàn)斗力的重要依據，加強計生網絡建設，在辦事處上下認真開展作風建設，以扎實作風，務實的精神投入計生工作之中。二、創(chuàng)新基礎工作機制 （一）加強社區(qū)管理機制。社區(qū)是辦事處計劃生育整體工作的基礎和各項工作的落腳點，是計劃生育工作的起報點，是各級檢查的樣本點。因此，抓好社區(qū)的管理是提升計生工作水平的關鍵。為此，我辦明確了社區(qū)的工作職責和工作目標任務，制訂相應的獎懲措施。對政策外生育等情況實行逆向追究。 （二）建立社區(qū)計生干部崗位職責問責制，明確了社區(qū)計 生主任的崗位職責，并對其進行問責。社區(qū)主任均要按規(guī)定入戶摸排、變更表卡，且不定期進行抽查，將入戶檢查與工作指導有機的結合起來，形成天天抓，月月抓的計生工作機制。將計生工作 第 3 頁 共 6 頁 納入年終績效考核范疇，年終考核不合格，取消評優(yōu)資格。此舉調動了社區(qū)干部的工作積極性，有力的推動了計生工作重心的下移，夯實了工作基礎。 （三
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