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3街道辦事處計劃生育先進集體事跡材料-文庫吧

2025-08-13 00:47 本頁面


【正文】 西腦包街道辦事處人口和計劃生育考核辦法 ” 、 “ 計劃生育干部分片包干考核辦法 ” ,做到工作到位、人員到位、責任到位,形成了橫向到邊、縱向到底的目標考核管理體系,使各項工作有章可循。 (四)堅持每周、每月定期召開計生例會,聽取各社區(qū)計劃生育工作匯報,通過例會及時總結交流工作經驗,查找存在的問題,明確今后的措施。 (五)強化計生干部隊伍建設,將一大批素質高,責任心強的人員配備充實到計生一線,加強社 區(qū)兩委班子建設,將計生工作好壞作為檢驗社區(qū)班子戰(zhàn)斗力的重要依據,加強計生網絡建設,在辦事處上下認真開展作風建設,以扎實作風,務實的精神投入計生工作之中。二、創(chuàng)新基礎工作機制 (一)加強社區(qū)管理機制。社區(qū)是辦事處計劃生育整體工作的基礎和各項工作的落腳點,是計劃生育工作的起報點,是各級檢查的樣本點。因此,抓好社區(qū)的管理是提升計生工作水平的關鍵。為此,我辦明確了社區(qū)的工作職責和工作目標任務,制訂相應的獎懲措施。對政策外生育等情況實行逆向追究。 (二)建立社區(qū)計生干部崗位職責問責制,明確了社區(qū)計 生主任的崗位職責,并對其進行問責。社區(qū)主任均要按規(guī)定入戶摸排、變更表卡,且不定期進行抽查,將入戶檢查與工作指導有機的結合起來,形成天天抓,月月抓的計生工作機制。將計生工作 第 3 頁 共 6 頁 納入年終績效考核范疇,年終考核不合格,取消評優(yōu)資格。此舉調動了社區(qū)干部的工作積極性,有力的推動了計生工作重心的下移,夯實了工作基礎。 (三
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