【正文】 排，該辦的事情要繼續(xù)辦，該做的工作要做好，各項工作都要有人抓、有人管，既不能因為改革放松和影響其他工作，也不能借口其他工作拖延改革，確保人心不散，秩序不亂 。既要扎實認真地開展好人力資源管理體系建設，又要把人力資源管理體系建設的成效體現(xiàn)到解決突出問題、促進改革發(fā)展和穩(wěn)定上，要用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗人力資源管理體系建設的成果。 同時，希望通過競聘和優(yōu)化組合走上新的工作崗位的同志勇挑重擔，盡快進入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接力棒，開創(chuàng)新局面。 同志們，上級主管部門和廣大干部職工對我們的改革寄予厚望，我們一定要以高度的政治責任感和強烈的工作責任心，積極投身改革活動，如期完成現(xiàn)代人力資源管 理體系建設的各項工作任務，向市局和全體干部職工交上一份滿意的答卷，使這次改革真正成為推動￥￥煙草加快發(fā)展的強大動力，促進￥￥煙草事業(yè)更快更好地向前發(fā)展。 第 6 頁 共 22 頁 謝謝大家。 煙草公司競聘報告 無憂考網(wǎng)為大家收集整理了《煙草專賣局副局長崗位競聘演講稿精選》供大家參考，希望對大家有所幫助。 尊敬的各位評委： 大家好。 富蘭克林有句名言。推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動你。今天，我正是為推動我的事業(yè)而來。我競聘的崗位是 XX 縣區(qū)煙草專賣局副局長。 首 先自我介紹一下，我叫 **，今年 26 歲，大學本科文化，現(xiàn) XX 縣區(qū)煙草專賣局局長助理。我于 xx 年大學畢業(yè)后進入煙草工作，在這四年多的工作當中，通過自己不斷的學習和實踐，在領導的支持和同事的幫助下，我從基層做起，擔任過專賣管理所所長、批發(fā)部主任，漸漸成長為一名年輕的中層干部一 XX 縣區(qū)煙草專賣局局長助理。因此，有了這些堅實地基礎和條件，我更堅定信心要競聘 XX 縣區(qū)煙草專賣局副局長這個崗位。 競聘這個崗位我有以下幾方面的優(yōu)勢： 一、我有扎實地基層工作經(jīng)驗。進入煙草工作四年以來，我從事過訪銷配送、專賣 員、督察考核員工作，在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作，自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高，從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。 第 7 頁 共 22 頁 二、我熟悉和了解 XX 縣區(qū)局的情況。 XX 縣區(qū)局管轄 124 萬人口， 24 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 22 個居委會， 349 個村委， 3447 個自然村，卷煙零售戶為 5084 戶（未裁減前的數(shù)字），裁減后是 4282 戶，成立自管自律小組 82 個，加入自管自律小組成員 2486 戶。自從去年 12 月份 XX 縣區(qū)局局長助理以來，我對 XX 縣區(qū)的市場進行了深入地調(diào)查和了解，走完了轄區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，了解到 制約我們專賣管理工作開展的重點和難點，如煙絲重點區(qū)域是久壟小董、平吉，非煙沖擊重點區(qū)域是市區(qū)的賓館酒樓、娛樂場所和一些帶有批發(fā)性質(zhì)的大戶，誠信等級管理開展落后、戶沒有評定等方面。這些也為我下一步的專賣管理工作當中有了明確的工作思路。 三、組織和開展了這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶工作。證件管理是今年 XX 縣區(qū)局乃至市局專賣管理工作的一個重點。按照市局的要求和 XX 縣區(qū)局的實際情況，今年需要裁減 900 多戶的經(jīng)營戶，力度和難度可想而知。雖然我是第一次接觸這項工作，但我有一種初生牛犢不怕虎的精神，對完成這項具有 挑戰(zhàn)性的工作充滿了信心。在市局的正確領導和全體員工的共同努力以及有關(guān)部門的大力支持、配合下，從 3 月 11 日開始到 3 月底結(jié)束，共裁減經(jīng)營戶 961 戶，按照時間段順利地完成了這項光榮的任務。在這次年審、換證和裁減經(jīng)營戶的工作中，我本人得到了一次很好的鍛煉機會，增強了各方面的綜合能力，同時也體現(xiàn)了我不畏艱難、迎難而上的敬業(yè)愛崗精神。因此，有了這一次的做法和經(jīng) 第 8 頁 共 22 頁 驗，我對下一階段做好零售戶合理布局、清理無證戶和誠信等級管理工作充滿了信心。 如果競聘成功，結(jié)合目前 XX 縣區(qū)局工作開展的情況，在下一階段的工作當中我將做 好以下工作： 一、加強隊伍建設和員工的培訓力度，建立一支高素質(zhì)的專賣隊伍。 目前， XX 縣區(qū)局專賣隊伍的素質(zhì)還是良莠不齊，既有文化高的大學生，也有文化較低的員工，一位偉人說過一支沒有知識的軍隊是愚蠢的軍隊，如何提高他們的知識、能力、素質(zhì)是首要問題，特別是第一管理所，是 XX 縣區(qū)局的一個窗口，他們面對的是一批法律意識強、智商高的社會群體，只有不斷地對他們加強培訓，在理論中充實自己，在實踐中鍛煉自己，才能適應目前的崗位。 二、與各部門聯(lián)合起來，開展清理無證戶的專項行動。 現(xiàn)在 XX 縣區(qū)局雖然完成了裁減戶的工作，但只是走出了第一步， 6 這三個月最關(guān)鍵，我們要做好許可證的長效管理，聯(lián)合各部門嚴厲查處無證經(jīng)營行為，創(chuàng)造一個良好的卷煙市場環(huán)境，為下一步的合理布局開展打下堅實地基矗 三、持續(xù)深入推進誠信等級管理工作。 樹立一批誠信戶典型，發(fā)揮典型的示范帶頭作用。 第 9 頁 共 22 頁 制定方案，推行卷煙統(tǒng)一零售價。 加強對自管自律小組長的培訓，充分發(fā)揮他們的積極作用，對一些不具備基本知識和管理能力的要進行改選，提高自管自律小組的活力。 競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往 。進也好、退也好，一片青心。 最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，為了欽州煙草美好的明天而努力奮斗吧。 煙草公司競聘報告 尊敬的各