3換屆選舉黨員大會(huì)上的報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-08-13 00:28 本頁面
【正文】 頁 共 10 頁 入。同時(shí)積極引進(jìn)，通過 “ 走出去，請(qǐng)進(jìn)來，朋友帶 ” 的方式，開展招商活動(dòng)。三年來，通過主動(dòng)服務(wù)，規(guī)定限制等 方法手段，不斷引進(jìn)注冊(cè)企業(yè)，企業(yè)個(gè)數(shù)由原來的 21 家，增加到 124 家。村級(jí)企業(yè)的總量不斷擴(kuò)大，成為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。村內(nèi)的個(gè)體工商經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展，三年完成個(gè)體工商戶稅收 210 萬元。 二、嚴(yán)格村級(jí)管理，各項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到位。 一切從實(shí)際出發(fā)，重管理，講實(shí)效是我村黨總支三年來工作的最深體會(huì)。三年來，村 首先，嚴(yán)考核，講責(zé)任，各項(xiàng)工作不糊涂。每年都要詳細(xì)制訂了全村工作目標(biāo)和村干部的分工、村級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制，并著重對(duì)村干部進(jìn)行全方位工作作風(fēng)考核，還把工作實(shí)績(jī)與報(bào)酬掛鉤，每二個(gè) 月一次的考核結(jié)果上墻公布，年終累計(jì)兌現(xiàn)。通過強(qiáng)化考核，村干部的責(zé)任心加強(qiáng)了，村班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力也增強(qiáng)了。如陽澄湖東路和徐陽路的改造工程涉及的七戶遺留戶的拆遷和二戶老板財(cái)產(chǎn)拆除工作，我們的村干部都按分工在不出現(xiàn)一戶突擊亂搭建的情況下，在規(guī)定的期限全面完成了街道交給村里的拆除任務(wù)。 其次，強(qiáng)管理、重實(shí)效，件件工作求實(shí)在。管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，來不得半點(diǎn)虛假。如環(huán)境管理上我們響應(yīng) “ 建設(shè)新相城，環(huán)境亮新貌 ” 的總體要求，同時(shí)也為解決一方百姓的生活需求，決不做表面文章，做到清一 處， 第 4 頁 共 10 頁 管一處，檢查與不檢查一個(gè)樣，實(shí)施的是長(zhǎng)效管理，全村的每個(gè)路段、河道、村莊、工業(yè)小區(qū)等都有人保潔。如安全生產(chǎn)管理上，雖一直是我們村感到一項(xiàng)很頭痛的事，全村 150 多個(gè)體私營(yíng)單位，其中有 48 家是家具生產(chǎn)廠，安全隱患相當(dāng)突出，工作中我們吸取以往火災(zāi)的歷史教訓(xùn)。一是層層簽訂安全責(zé)任制合同，配齊配好安全生產(chǎn)管理員，并明確法人為第一責(zé)任人。二是加大巡查力度，白天村里指定一名安全員巡查，晚上聯(lián)防隊(duì)兼管，發(fā)現(xiàn)有隱患現(xiàn)象，立即責(zé)令整改，特別是對(duì)家具廠檢查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)香煙頭都按章論處。三是投資 15 萬元徹底改造了消防設(shè)施，徹底消 滅了 “ 三合一 ” 。四是對(duì)發(fā)生過火災(zāi)的企業(yè)，一律強(qiáng)制停辦。五是對(duì)個(gè)別個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)增加管理費(fèi)收交，會(huì)同稅務(wù)部門嚴(yán)格查稅，施加壓力，迫其走上正軌。 第三、抓公開、促民主，條條工作出成效。 “ 公開工作換屆選舉黨員大會(huì)上的報(bào)告第 2 頁 ” ，一是煩、二是難，看不到實(shí)質(zhì)，群眾還有誤解。對(duì)此，黨總支經(jīng)過認(rèn)真和反復(fù)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，認(rèn)識(shí)到搞好村務(wù)、財(cái)務(wù)公開是推進(jìn)村級(jí)組織建設(shè)、民主建設(shè)的需要，是給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。為此，黨總支認(rèn)真對(duì)照 “ 一公開四民主 ”“ 五規(guī)范 ” 的要求，專門設(shè)置了二處公開欄，對(duì)財(cái)務(wù)、村務(wù)、 黨務(wù)一律定期公開，遇重大村務(wù)做到隨時(shí)公開，
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