3經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局二00四年工作總結(jié)及二00五年工作安排-文庫(kù)吧
2025-08-13 00:27 本頁(yè)面
【正文】 濟(jì)總量的 68%和 66%。 ，成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大亮點(diǎn)。八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)集聚，初步形成了以勝芳、信安為核心的金屬壓延產(chǎn)業(yè)集群，以勝芳、辛章、東段、堂二里為核心的鋼木家具產(chǎn)業(yè)集群，以揚(yáng)芬港為核心的樂(lè)器制造產(chǎn)業(yè)集群，以王莊子為核心的木材加工產(chǎn)業(yè)集群。 ，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高。近年來(lái)，我市通過(guò)引進(jìn)資金、技術(shù)、人才， 重點(diǎn)發(fā)展終端產(chǎn)品，產(chǎn)品正在由低檔次向高附加值轉(zhuǎn)變。梅花味精、華曄線纜、華彪家具、東升熱鍍鋅鋼管等品牌在全國(guó)已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)挠绊?。品牌的推出?第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 對(duì)于提高我市產(chǎn)品的知名度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)起到了至關(guān)重要的作用。 二、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施 調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們積極推進(jìn)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)持把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與加快鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革相結(jié)合，堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo)、因企施策，不搞一刀切，鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)參與公有制企業(yè)的收購(gòu)、兼并和租賃。目前，全市國(guó)有、集體企業(yè)資本退出 率達(dá)到 95%，盤活呆滯資產(chǎn) 億元。 ，再造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。一是龍頭拉動(dòng)。篩選出前進(jìn)鋼鐵、梅花味精、華洋線纜等 54 家有發(fā)展?jié)摿Φ拇髴羝髽I(yè)，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，引導(dǎo)其上規(guī)模、上水平，二是品牌拉動(dòng)。按照 “ 品牌立市 ” 的構(gòu)想，對(duì)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上占有較大份額、在消費(fèi)者中有較高信譽(yù)度的企業(yè)明確專人幫助其爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌。三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拉動(dòng)。我們組建了企業(yè)認(rèn)證協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)和幫助企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，四是創(chuàng)新拉動(dòng)。在管理創(chuàng)新上，積極推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)全面提高人力資源管理、質(zhì)量管理和市場(chǎng)管理水平，改革落后的生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)方式。 ，構(gòu)筑民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。全力營(yíng)造創(chuàng)業(yè)最寬松、社會(huì)最文明、人居最安全；低生產(chǎn)成本、低交易成本、低行政成本、低社會(huì)成本的綜合發(fā)展環(huán)境，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)筑平臺(tái)。 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 三、國(guó)有企業(yè)改制工作接近尾聲。今年共計(jì)完成化工廠、鉆井機(jī)械廠、炭黑廠、水泥廠、塑料廠、車輛廠、燈頭廠、鏈條廠、二服廠等 8 家企業(yè)的改制
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