3經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃-高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-08-13 00:24 本頁(yè)面
【正文】 、下崗職工來(lái)信來(lái)電求教商討或表示致謝。 由于熱心經(jīng)濟(jì)，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟(jì)管理，情系新興的壽險(xiǎn)事業(yè)，干一行 愛一行鉆一行且小有成就，山西日?qǐng)?bào)、山 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 西電視臺(tái)、 **日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)周報(bào)等多家新聞部門做過(guò)報(bào)道，其中山西晚報(bào) ***年 ***月 ***日以諫議大夫小人物、 **晚報(bào) ***年 ***月***日以位卑未敢忘憂國(guó)為題整版作了介紹，均在社會(huì)上引起較大反響。 經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文二回顧以前的工作，在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，與工會(huì)同志一道，圍繞中心，服務(wù)大局，努力克服各種困難，自覺主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高自己的工作水平和思想覺悟，較好地完成了每年度各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將近 四年來(lái)的主要工作成績(jī)總結(jié)如下： 一、突出重點(diǎn)，積極組織各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。 針對(duì)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，組織開展攻關(guān)競(jìng)賽。 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，先后在煉鐵、煉鋼組織開展高爐順產(chǎn)達(dá)標(biāo)、增鐵增鋼保目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽。尤其是去年二季度以來(lái)，公司工會(huì)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，先后在一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開展競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)大宗原燃料漲價(jià)，資源性商品供應(yīng)緊張的實(shí)際情況，與部門同志一起在供應(yīng)部組織職工開展保證供應(yīng)、保證質(zhì)量，降低輔材備件消耗、降低庫(kù)存儲(chǔ)備資金占用、降低采購(gòu)成本競(jìng) 賽。通過(guò)競(jìng)賽， 6 三個(gè)月，采購(gòu)成本分別控制在 5 個(gè)億、 4 個(gè)億和 3個(gè)億。還在銷售部開展落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算制，努力促銷增效競(jìng)賽， 8 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 月份銷售成品鋼材 ，其中熱軋材高出預(yù)算價(jià)格 元 /t，為公司增加利潤(rùn) 萬(wàn)元。三季度，是我公司 1080m3高爐、 6m 焦?fàn)t等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，組織有關(guān)單位和部門在這兩項(xiàng)工程中開展重點(diǎn)工程建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)還納入 XX省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽，進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的完成。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，四年來(lái)，共組織開展各種攻 關(guān)競(jìng)賽 915 場(chǎng)次，參加人數(shù) 117844 人次，創(chuàng)紀(jì)錄 559 項(xiàng)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 萬(wàn)元。 以改善指標(biāo)為重點(diǎn)，組織開展指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。 積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開展指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，并每月將競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)中，與技能部等部門一起瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各單位競(jìng)賽指標(biāo)，動(dòng)員組織職工積極開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。各單位根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí)，從而促進(jìn)了指標(biāo)的改善。經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié) 2 篇經(jīng)濟(jì)師個(gè)人年終工作總結(jié) 2 篇。
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