3機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心某年工作總結(jié)及某年工作思路-文庫(kù)吧
2025-08-13 00:17 本頁(yè)面
【正文】 024 年 10 月，平臺(tái)派車(chē)共 1200 余車(chē)次。七是監(jiān)控中心設(shè)備安裝。我區(qū)已于 8 月上旬完成區(qū)級(jí)綜合信息管理平臺(tái)的監(jiān)控中心設(shè)備安裝，下一步將對(duì)接省樞建通信技術(shù)有限公司進(jìn)行平臺(tái)管理培訓(xùn)工作及車(chē)輛產(chǎn)權(quán)歸置工作。 （二）食堂運(yùn)營(yíng)持續(xù)優(yōu)化管理 今年初，引進(jìn)新的食堂運(yùn)營(yíng)商，對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)大院職工食堂進(jìn)行全面改造，優(yōu)化布局，提升軟硬件設(shè)備；升級(jí)食堂服務(wù)，改革餐補(bǔ)金模式，將餐補(bǔ)金直接打入干部職工就餐卡，增設(shè)早餐供應(yīng)服務(wù)，并于 7 月份設(shè)立內(nèi)部職工換購(gòu)點(diǎn)，提供糧油、米面、水果、日用品等多樣服務(wù)。 9 月份，在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管 理局指導(dǎo)下，推行“ 明廚亮灶 ” 工程，采用實(shí)時(shí)視頻顯示的方式，將食堂后廚食材的加工制作過(guò)程公開(kāi)展現(xiàn)給干部職工，初步實(shí)現(xiàn)了餐飲安全監(jiān)管由 “ 他律 ” 向 “ 自律 ” 、由 “ 被動(dòng) ” 向 “ 主動(dòng) ” 的轉(zhuǎn)變。建立食堂微信交流群，供干部職工提出批評(píng)建議，更好地對(duì)食堂進(jìn)行監(jiān)督。 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) （三）辦公用房管理有序進(jìn)行 一是加強(qiáng)督查。清明、五一兩節(jié)期間和國(guó)慶、中秋兩節(jié)期間組織辦公用房督查小組對(duì)部分單位辦公用房進(jìn)行抽查；配合市機(jī)關(guān)局督查組展開(kāi)督查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的面積超標(biāo)、服務(wù)用房不規(guī)范等問(wèn)題責(zé)令有關(guān)部門(mén)及時(shí)整改；配合區(qū)紀(jì)委開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查 及案件偵辦工作。二是調(diào)整規(guī)劃。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示，結(jié)合舊區(qū)委大院辦公大樓、臨江 8 號(hào)地等集中的辦公資源，調(diào)整全區(qū)的辦公用房規(guī)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并逐步調(diào)整，并按照區(qū)政府大院內(nèi)各單位職能調(diào)整情況，對(duì)區(qū)政府大院內(nèi)部分單位（主要有區(qū)紀(jì)委、區(qū)人大、區(qū)效能辦、區(qū)農(nóng)林水局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)招商辦、區(qū)智管中心）辦公用房進(jìn)行調(diào)整；三是積極改造。推動(dòng)區(qū)機(jī)關(guān)大院內(nèi)消防系統(tǒng)的恢復(fù)改造，目前已邀請(qǐng)消防大隊(duì)、水電工程師、自來(lái)水公司多次到現(xiàn)場(chǎng)勘查并提出整改意見(jiàn)匯總和設(shè)計(jì)改造方案，增加獨(dú)立消防水管道項(xiàng)目已經(jīng)報(bào)市
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