3機關黨建三級聯創(chuàng)活動調研思考-文庫吧
2025-08-13 00:16 本頁面
【正文】 作。市藥監(jiān)局開展 “ 抓黨建、促政風、帶行風、樹形象 ” 主題活動，有力推進了藥監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。五是以良好的機制保障聯創(chuàng)，確保持續(xù)。在調研中發(fā)現，聯創(chuàng)工作開展得好的單位，靠的不是權力命令，也不是行政手段，而是靠富有活力的工作機制，只有建立健全長效的機制，才能確保聯創(chuàng)工作持續(xù)、深入開展。市直單位在機制建設上做了不少有益的探索。首先是建立領導機制。電業(yè)局把 “ 三級聯創(chuàng) ” 工作列入 “ 四好 ” 班子責任書的重要內容，做到黨政班子目標同向、決策同定、工作同步、責任同擔。市藥監(jiān)局形成黨組統(tǒng)一領 導，黨組書記負總責，分管領導具體抓，層層抓落實的聯創(chuàng)工作格局。其次是建立定點掛鉤制度。市交警支隊將全市10 個交警大隊分為三個黨建聯席片，支隊黨委成員掛片指導，幫助基層大隊提高黨建工作水平，推進 “ 三級聯創(chuàng) ” 活動的不斷深化。市質監(jiān)局、工商局、國稅局、地稅局等單位黨委班子成員帶領機關科室支部分別掛鉤聯系 1— 2 個縣級局，甚至掛點到分局，及時指導縣市局聯創(chuàng)工作。第三是建立考核機制。市廣電局 第 4 頁 共 12 頁 建立有效的 “ 上評、下測、聯考 ” 考核激勵機制，通過對責任目標完成情況的考核來認定黨組織的聯創(chuàng)成效，通過群眾對黨組織和黨員干部 “ 雙評雙 測 ” 來驗證聯創(chuàng)的成績，有力推動了基層黨組織的建設。第四是建立經費保障機機關黨建三級聯創(chuàng)活動調研思考制。市地稅局每年按每個黨員 500 元的標準下撥聯創(chuàng)活動經費，市藥品監(jiān)督局在每年財務預算中安排 5 萬元資金，作為黨建聯創(chuàng)經費，從而保證系統(tǒng)聯創(chuàng)工作的順利開展。 （二） 在調研中，我們也清醒看到，機關黨的建設 “ 三級聯創(chuàng) ” 活動還存在一些亟待解決的問題。 思想認識不到位。一是對機關黨建 “ 三級聯創(chuàng) ” 活動的重要意義認識模糊，認為系統(tǒng)上下級之間，只要加強業(yè)務聯系和指導就行了，黨建工作歷來沒有隸屬 關系，都是各自為 “ 政 ” 的，聯創(chuàng)不聯創(chuàng)問題不大，在思想上產生 “ 無所謂 ” 的態(tài)度；雖然黨建三級聯創(chuàng)工作已開展兩年多，一些單位的領導對 “ 三級聯創(chuàng) ”的目的、內容和形式等都還模糊不清，感到一頭 “ 霧水 ” ，現實工作中也就出現你聯你的，我做我的，聯創(chuàng)工作 “ 原地踏步 ” ，黨建工作 “ 濤聲依舊 ” 的現象。二是對如何開展機關黨建 “ 三級聯創(chuàng) ” 活動，存在觀望和等待思想。不是積極主動想辦法、出新招，真實踐，而是一味等待上級機關下文件、教方法、定計劃。出現系統(tǒng)看系統(tǒng)、部門看部門、下級看上級，你看我、我等你的 第 5 頁 共 12 頁 等待觀望現象。 工作發(fā)展 不平衡。橫向看， “ 條管 ” 單位原本就有隸屬關系，人財物及業(yè)務關系密切， “ 三級聯創(chuàng) ” 活動開展后，黨建工作的指導關系也就順理成章，活動也開展的有聲有色，富有成效。而 “ 塊管 ” 單位屬地管理，以往省、市、縣三級 “ 老死不相往來 ” 或很少交流，黨建聯創(chuàng)一時難以形成氣候，普遍存在開展難、效果差的問題?？v向看，在開展 “ 三級聯創(chuàng) ” 活動中，許多處在承上啟下 “ 中間 ” 環(huán)節(jié)的市級機關 “ 熱情高漲 ” 、 “ 積極主動 ” ，而處于上級的一些省直機關與處在下級的縣級機關卻表現為 “ 消極被動 ” 、 “ 等待觀望 ” 。出現上級機關 “ 全靠感動 ” 、下級機關 “ 消極被動 ” ， “ 中間熱，兩頭冷 ” 的現象。此外，行業(yè)之間也存在發(fā)展不平衡、差距大的問題。熱門行
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