3監(jiān)察局內部管理權行動實施方案-文庫吧
2025-08-13 00:09 本頁面
【正文】 頁 辦理時限、崗位職責等。 查糾管理風險。根據權力運行的流程，查找每一項權力運行中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究確定各個環(huán)節(jié)、各個崗位上可能存在的風險點。針對風險點存在的原因，制定相應的預控措施。 健全完善制度。進一步建立健全內部管理制度，對存在設計缺陷的制度抓緊修訂完善，對脫離實際的制度予以廢止。要將制度建設的要求貫穿于管 人、管財、管物和管事的全過程。 強化電子監(jiān)控。根據市紀委確定的 ip 地址，將前期梳理出的權力目錄、內部管理流程圖、風險點及預控措施等文字材料，錄入到市統(tǒng)一的行政權力運行電子監(jiān)察系統(tǒng)中，確保行政權力在電子監(jiān)察系統(tǒng)中運行，真正實現(xiàn)電子監(jiān)察。 強化問責追究。把制度執(zhí)行放在更加突出的位置，加大督查力度，使制度的貫徹執(zhí)行更有力、責任追究更嚴格。研究制定制度執(zhí)行情況考核評估辦法，定期對管理權規(guī)范運行情況組織檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。對工作不規(guī)范、辦事不透明、管理不嚴格等問題，實施責任 追究，促進各鎮(zhèn)、各部門規(guī)范管理行為，提高管理質量。 開展創(chuàng)建活動。積極開展以 “ 規(guī)范透明高效 ” 為主題的內部管理先進單位創(chuàng)建活動。通過組織內容豐富、形式多樣的創(chuàng)建活動，促進內部管理水平不斷提高。 20*年已全面開展部
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