【正文】 規(guī)矩，攻堅啃硬， 第 5 頁 共 20 頁 科學(xué)進(jìn)取，不達(dá)目的不罷休 ? 為主要內(nèi)容的 ? 鉆頭精神 ? ，著力抓好 ? 鉆頭 ? 、 ? 人頭 ? 、 ? 床頭 ? 和 ? 灶頭 ? ，用先進(jìn)理念和科學(xué)理論凝聚人心，激勵職工隊伍，塑造出了一個擁有眾多先進(jìn)典型的英雄群體；河口采油四礦突出以人為本建設(shè)大北文化，運用柔性管理凝聚職工隊伍；勝建集團(tuán)租賃公司利用格言警句強(qiáng)化崗位意識，規(guī)范職工行為，推行 ? 大家管理 ? 新辦法，激發(fā)職工的主動性和創(chuàng)造性；現(xiàn)河采油 4 隊著力建設(shè)溫馨精神家園，精心打造王崗 ? 家文化 ? ，使之成為管人育人的重要力量和創(chuàng)新 創(chuàng)效的內(nèi)在動力。這些基層單位的實踐說明，蘊藏在職工隊伍中的積極性和創(chuàng)造性是無窮的，基層是勝利文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，只有充分挖掘并發(fā)揮職工群眾的智慧和潛能，勝利文化建設(shè)才能真正有活力，也才能真正取得實實在在的效果。 勝利文化建設(shè)雖然取得了很多重要成果，但是各單位的發(fā)展還不平衡。有些同志對企業(yè)文化的認(rèn)識還不到位，還沒有充分理解到企業(yè)文化建設(shè)對推動企業(yè)發(fā)展的重大作用；有的單位在企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容和方式方法的認(rèn)識上還存在著一些誤區(qū)；有些單位在勝利文化建設(shè)的深化上動腦筋不夠，措施不具體，責(zé)任不落實。這些問 題和不足，要引起各單位的清醒認(rèn)識和高度重視，這也是我們在深化勝利文化建設(shè)過程中需要重點解決的環(huán)節(jié)和問題。 二、緊密結(jié)合當(dāng)前形勢，努力實現(xiàn)勝利文化建設(shè)工作的三個突破 第 6 頁 共 20 頁 當(dāng)今社會，國際形勢正在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化，經(jīng)濟(jì)全球化和世界多極化的趨勢在曲折中發(fā)展，綜合國力競爭日趨激烈，我國的國民經(jīng)濟(jì)正處于新一輪增長周期的上升階段，中國正在和平崛起。我們既面臨著必須緊緊抓住的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著必須認(rèn)真應(yīng)對的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨的十六屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，提出要完 善國有資產(chǎn)管理體制，深化國有企業(yè)改革。關(guān)于國企改革的總體設(shè)想有兩個要點：一個是不屬于國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈領(lǐng)域的國有企業(yè)的改制方向是非國有化，一個是屬于國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有企業(yè)的改制方向是股份化，非國有化和股份化成為最主要的國企改革的主線，這也就標(biāo)志著我們國有企業(yè)進(jìn)入了 ? 新國資時代 ? ，這是我們必須面對的一個歷史性的課題。 從油田自身發(fā)展來看，當(dāng)前油田油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運行，開發(fā)工作運行質(zhì)量不斷提高。存續(xù)經(jīng)濟(jì)各業(yè)務(wù)板塊工作扎實有效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培植新的增效點和產(chǎn)品升級換代等工作齊頭并進(jìn)，外闖市場 ，特別是國際市場展示了良好的發(fā)展態(tài)勢。深化改革向縱深推進(jìn)，以 ? 改制分流、移交辦社會、 ‘ 雙壓三減 ’ 和三大系統(tǒng)整合重組 ? 為主要內(nèi)容的四大改革舉措已開始全面啟動，預(yù)示著油田深化改革正在進(jìn)入一個加快推進(jìn)、全面展開的高潮期。近日，勝利油田利豐工貿(mào)有限公司和山東勝利通海集團(tuán)有限公司正式成立，標(biāo)志著勝利油田改制分流工作已經(jīng)邁出了歷史性的一步。 第 7 頁 共 20 頁 隨著改革的深入和攻堅破難，一些深層次矛盾日漸顯露出來，熱點、難點問題不斷增多，穩(wěn)定工作的難度越來越大。 新的形勢和任務(wù)，要求我們必須深化勝利文化建設(shè)，必須充分發(fā)揮勝利文化對 于推進(jìn)油田改革發(fā)展穩(wěn)定的重大作用。根據(jù)油田生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的需要，今年勝利文化建設(shè)的深化工作，要在以下三個方面實現(xiàn)新的突破： 一是在觀念形態(tài)文化研究上要有新突破。觀念形態(tài)文化是企業(yè)文化的核心，建設(shè)企業(yè)文化必須要抓住這個關(guān)鍵的靈魂。勝利觀念形態(tài)文化的研究，一定要緊緊圍繞油田生產(chǎn)經(jīng)營這個中心和改革發(fā)展的大局，以及到 2024 年 ? 油氣當(dāng)量重上三千萬噸 ? 這個大目標(biāo)，堅持理論創(chuàng)新，著眼于實際問題的思考，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，力爭實現(xiàn)創(chuàng)新研究的新突破。 首先，要堅持正確的思想政治導(dǎo)向，保證我們的 價值理念符合 ? 三個代表 ? 重要思想的要求和社會主義國有企業(yè)的正確方向。一方面，要繼承中華民族的優(yōu)秀文化和中國石油石化工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是我們民族文化的根脈。只有傳承民族的優(yōu)秀文化，才能使我們的企業(yè)文化真正具有中國風(fēng)骨和中國氣派。另一方面，要學(xué)習(xí)借鑒一切外來文化的優(yōu)秀成分，包括國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)成果和國外一些大公司企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗，增加勝利文化的養(yǎng)料，使之不斷發(fā)展壯大。 其次，要深化勝利子系統(tǒng)文化的創(chuàng)新研究。油田去年成立了 第 8 頁 共 20 頁 勝利勘探、開發(fā)、科技等八個子系統(tǒng)文化課題研究組，已形成初步成果，最近 要組織專家進(jìn)行評審。今年由相關(guān)部門牽頭成立了新的課題組，對 ? 勝利廉政文化 ? 、 ? 勝利青年文化 ? 、 ? 勝利群眾文化 ? 等子系統(tǒng)文化進(jìn)行研究創(chuàng)新。對勝利子系統(tǒng)文化的研究，主要是對油田各行業(yè)部門的行業(yè)價值觀、生產(chǎn)經(jīng)營理念、管理理念、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)理念等內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)提煉，逐步形成具有行業(yè)特點和系統(tǒng)個性的品牌文化，對內(nèi)指導(dǎo)本行業(yè)工作，對外樹立本系統(tǒng)形象。 第三，要深化勝利子文化的創(chuàng)新研究。各單位的特色文化，特別是基層團(tuán)隊精神，是勝利文化的具體化，是新時期勝利精神的具體體現(xiàn)。要以二級單位為主體，重點是總結(jié)提煉具有行 業(yè)性質(zhì)和單位特點的價值觀和生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，形成各具特點的單位品牌文化，展示各單位企業(yè)文化建設(shè)的豐碩成果。 在觀念形態(tài)文化創(chuàng)新研究的過程中，要堅持 ? 道簡易行 ? 的原則，堅持簡單不要繁瑣。賈春峰教授認(rèn)為，企業(yè)文化設(shè)計的境界，是 ? 不故弄玄虛，不故作深奧，不照搬照套；化繁為簡，一聽就明白，一看就懂；好識好記好用 ? 。無論是子系統(tǒng)文化還是子文化，其標(biāo)志性語言一定要簡明、精煉，核心內(nèi)涵也就是一兩句，宜少不宜多，關(guān)鍵是要管用。只有把復(fù)雜的東西凝聚成簡明的理念，才便于掌握、應(yīng)用和傳播。 二是在把價值理念 ? 物化