3基層應(yīng)急管理工作會議致辭-文庫吧
2025-08-12 18:46 本頁面
【正文】 事業(yè)單位應(yīng)急管理工作任務(wù)不明確，應(yīng)急力量相當(dāng)薄弱。在一些偏遠鄉(xiāng)村應(yīng)急管理工作 “ 條上夠不著、塊上管不到 ” ，基本處于不設(shè)防狀態(tài)。同時，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程加快，農(nóng)村 “ 留守兒童 ” 、 “ 留守老人 ”安全保護問題日益突出，給基層應(yīng)急管理工作帶來了新的課題。對存在的這些問 題，我們必須高度重視，采取有效措施切實加以解決。 二、進一步明確基層應(yīng)急管理工作目標(biāo)、任務(wù)和措施 基礎(chǔ)不牢，地動山搖，基層扎實，堅如磐石。當(dāng)前和今后一個時期是加強基層應(yīng)急管理工作的關(guān)鍵時期，年底各級政府要換屆，明年北京奧運會將舉辦，大家一定要繃緊公共安全這根弦，站在講政治的高度，帶著責(zé)任，帶著感情，切實做好應(yīng)急管理工作，全力維護連云港和諧有序、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。根據(jù)中央和省要求，結(jié)合我市實際，加強基層應(yīng)急管理工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞 “ 全面奔小康重振連云港 ” 的奮斗目標(biāo)，把保障人 民群眾生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，切實做到 “ 四個堅持 ” ，重抓 “ 五個建立 ” ，推進 “ 六個加強 ” 。 “ 四個堅持 ” ：就是堅持預(yù)防為主、關(guān)口前移，最大程度減少突發(fā)公共事件的發(fā)生；堅持信息先行、快速反應(yīng)，牢牢掌握應(yīng)對突發(fā)公共事件的主動權(quán)；堅持整合資源、強化能力，為有效開展應(yīng)急管理提供基礎(chǔ) 第 4 頁 共 11 頁 條件；堅持統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)對，保證應(yīng)急處置工作有序高效進行。 “ 五個建立 ” ：就是力爭通過兩到三年努力，一是建立橫向到邊、縱向到底的基層應(yīng)急預(yù)案體系；二是建立切合實際、平戰(zhàn)結(jié)合、責(zé)任明確、實時聯(lián)動的基層應(yīng)急管理體制；三是建立政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣 泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效的基層應(yīng)急工作機制；四是建立擁有信息、隊伍、物資、技術(shù)支撐的基層應(yīng)急保障平臺；五是建立強化全民公共安全意識，增強群眾自救互救能力的基層應(yīng)急宣教網(wǎng)絡(luò)。 “ 九個加強 ” ，就是按照上級部署和新時期我市基層應(yīng)急管理工作目標(biāo)要求，著重抓好以下工作： （一）加強基層應(yīng)急管理組織建設(shè)?？h區(qū)政府年內(nèi)要全部成立或明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，常務(wù)縣區(qū)長為分管領(lǐng)導(dǎo)，政府辦公室主任兼任應(yīng)急辦主任，相應(yīng)調(diào)整充實工作人員，嚴(yán)格做到有領(lǐng)導(dǎo)管事、有機構(gòu)辦事、有人員干事、有經(jīng)費保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道 辦事處的黨政辦公室可加掛應(yīng)急辦牌子，確定相關(guān)責(zé)任人員。居委會、村委會等基層群眾自治組織，要落實應(yīng)急管理工作責(zé)任人?；鶎訖C關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位也要根據(jù)實際情況建立應(yīng)急管理組織體系，接受屬地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 （二）加強基層應(yīng)急預(yù)案編制管理?；鶎討?yīng)急預(yù)案要切合實際，真正管用，著力在三個方面下功夫：一是擴大預(yù)案覆蓋面。力爭到 20*年底，所有街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村和各類企事業(yè)單位基本 第 5 頁 共 11 頁 完成應(yīng)急預(yù)案編制工作，實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋。二是提高預(yù)案質(zhì)量。應(yīng)急預(yù)案要職責(zé)清晰、簡明扼要，一看就明白做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)。要越 往基層越簡單，便
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