3基層信用社主任述職報(bào)告范文-文庫吧
2025-08-12 18:31 本頁面
【正文】 的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中 求得發(fā)展，有力支持了 第 3 頁 共 10 頁 我鄉(xiāng)春耕、 “ 三夏 ” 、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。 由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高， 全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均１畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收 800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí)， 對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到 **信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持 “ 三農(nóng) ” 經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長萬元。 三、強(qiáng)化 “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” 的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平 工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè) “ 嚴(yán) ” 字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的 “ 寧聽千聲罵，不聽一聲哭 ” 這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、 法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、 違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的 “ 內(nèi)部控制建設(shè)年 ” 活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查， 對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密 結(jié)合省辦制定的《 XX 省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》， 對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)， 第 4 頁 共 10 頁 使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高， 為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。 四、樹立 “ 清非不畏艱難 ” 的思想意識(shí)，全面清收盤活不良貸款 我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅(jiān)持 quot。兩手抓 quot。：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)， 做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長的７人清非小分隊(duì)， 專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、 下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、 釘子戶無處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款 萬元，其中逾期貸款 萬元， 呆滯貸
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