3基層供銷社建設(shè)工作情況匯報-文庫吧
2025-08-12 18:28 本頁面
【正文】 社不斷完善經(jīng)營服務(wù)設(shè)施，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)理念，探索和創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化基層供銷社的服務(wù)功能，擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和市場占有率，切實(shí)把基層供銷社建成 “ 五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò) ” 中間樞紐和社區(qū)式服務(wù)中心，成為在農(nóng)村有影響力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我縣供 銷社在認(rèn)真調(diào)查現(xiàn)有基層供銷社現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合形勢發(fā)展需求，擬用 13 年的時間，按 “ 十有 ” 標(biāo)準(zhǔn)改建和新建一批基層供銷社，使全縣基層供銷社的個達(dá)到 17 個，覆蓋全縣 81%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 第 3 頁 共 8 頁 改造現(xiàn)有 6 個中心基層供銷社 擴(kuò)大中心基層社的經(jīng)營規(guī)模，采取擴(kuò)股注資，房屋、土地評估注資，向社會融資等形式，在確?；鶎庸╀N社占控股地位的前提下，增加各中心基層供銷社的資本金（每個中心基層供銷社注冊資金達(dá)到 200300 萬元），擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，形成在當(dāng)?shù)貐^(qū)域有影響的流通服務(wù)企業(yè)。 按照基層供銷社 “ 十有 ” 標(biāo)準(zhǔn) 和五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)要求，改建和新建中心基層供銷社辦公、營業(yè)、倉儲設(shè)施，著重加強(qiáng)辦公信息化、商品統(tǒng)一配送、統(tǒng)一供銷標(biāo)志、標(biāo)識、統(tǒng)一管理制度等方面的改造和完善。 建設(shè)一批基層供銷社 利用各中心基層供銷社現(xiàn)余留在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地、房屋和經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，經(jīng)過重新整合，組建成立 7 個基層供銷社。新成立的基層供銷社獨(dú)立注冊，自主經(jīng)營，行政上和業(yè)務(wù)上受縣供銷社，各專業(yè)公司（網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)）、中心基層供銷社管理。具體規(guī)劃為：中心基層供銷社，在鄉(xiāng)、鄉(xiāng)組建基層供銷社，基層供銷社；中心基層供銷社，在鄉(xiāng)組建基層供銷社 ；中心基層供銷社在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)組建基層供銷社、基層供銷社；中心基層供銷社在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)組建基層供銷社、基層供銷社。 充分利用現(xiàn)行企業(yè)改制政策，采取職工改制費(fèi)由財政兜底或預(yù)借財政資金等方式，在解決原已置換職工至今所差欠的養(yǎng)老保 第 4 頁 共 8 頁 險，返聘部分有經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)人員的基礎(chǔ)上，回收部分原已量化置換給職工的房屋、土地，重新組建 2 個基層供銷社，現(xiàn)正在落實(shí)的有基層供銷社、基層供銷社。 引進(jìn)外資，共同開發(fā)基層供銷社余留的閑置土地，目前已同萬佳家居有限公司洽
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