3國有資產(chǎn)管理中心某年工作總結(jié)及某年工作計劃_-文庫吧
2025-08-12 18:27 本頁面
【正文】 組建工作，幫組園區(qū)中小企業(yè)積極應(yīng)對新經(jīng)濟業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)，加快轉(zhuǎn)型升級。 （二）完善企業(yè)薪酬制度，激發(fā)企業(yè)工作積極性 根據(jù)企業(yè)負責(zé)人薪酬管理制度，開展 2024 年度企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營績效考核。按照企業(yè)類型設(shè)置不同考核內(nèi)容，科學(xué)反映企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營結(jié)果。出臺《企業(yè)工資總額預(yù)算管理辦法，與企業(yè)負責(zé)人薪酬考核制度形成 “ 雙控 ” ，有效提高企業(yè)各層次員工干事創(chuàng)業(yè)積極性。 （三）完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，落實 企業(yè) “ 三重一大 ” 集體決策制度 進一步探索學(xué)習(xí)國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，逐步轉(zhuǎn)向以 “ 管資本為主 ” ，通過中心直管的國資公司、國投公司兩家一級企業(yè)作為企業(yè)管理的橋梁，以企業(yè)化的模式管理國有企業(yè)，推動國有企業(yè)共同發(fā)展。 修訂完善《 XX 縣區(qū)屬國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會規(guī)范運作暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會運作。落實企業(yè)黨建進章程，強化黨組織在國有企業(yè)中的作用。 完善企業(yè) “ 三重一大 ” 制度建設(shè)，先行在一級企業(yè)采用 “ 三重一大 ” 專題會議形式，規(guī)范企業(yè)重大事項決策，陸續(xù)推廣實施。 （四） 依法履行出資人職責(zé)，確保國有資本保值增值 改進國有資本經(jīng)營收益收繳方式，將國有資本經(jīng)營收益和企 第 3 頁 共 6 頁 業(yè)負責(zé)人經(jīng)
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