3堅(jiān)持社區(qū)黨建工作-文庫吧
2025-08-12 18:09 本頁面
【正文】 我們重點(diǎn)開展了以下幾項(xiàng)工作。 （一）創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境 —— 滿足社區(qū)發(fā)展的 “ 生存需要 ” 一是加大資金投入力度，爭取資源共享，不斷完善硬件環(huán)境。三年來，區(qū)委、區(qū)政府已累計投入 1400 余萬元，為街道、社區(qū)建設(shè)辦公用房、 “ 一站四室 ” 、社區(qū)服務(wù)中心和購置辦公用品等。并爭取遼河油田投入 3 億元，用于社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。 同時，本著 “ 不求所有，但求所用 ” 方針，積極爭取駐社區(qū)油田二級單位的支持，俱樂部、圖書室、活動室、運(yùn)動場等方面均實(shí)現(xiàn)了油地資源共享。目前，除上述 25 個社區(qū)正在積極爭取建設(shè)達(dá)標(biāo)外，其余 76 個社區(qū)的辦公用房和活動場所均已達(dá)標(biāo)，其中高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)黨員活動室達(dá) 52個，并有 5個社區(qū)黨員活動室獲得了省級黨員活動室稱號。 二是健全組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化社區(qū)黨組織力量。 2024 年，在大批接收近萬名離崗黨員進(jìn)入社區(qū)后，我們就及時在符合條件的93 個社區(qū)中全部建立了黨組織，規(guī)范了組織生活，使離崗黨員真正有了屬于自己的 “ 家 ” 。 2024 年，又針對部分街道黨工委下轄社區(qū)黨委，管理鏈較長、工作不順的問題，進(jìn)一步理順了街道和社區(qū)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，形成了街道黨工委 —— 社區(qū)黨總支—— 社區(qū)黨支部 —— 社區(qū)黨小組的線性管理體系。同時，推行社區(qū)主任、書記 “ 一人兼 ” 工作機(jī)制，壓縮了管理層次，簡化了管 第 4 頁 共 10 頁 理環(huán)節(jié)，提高了管理水平。為提高社區(qū)工作者的整體素質(zhì)，增強(qiáng)社區(qū)黨組織工作力量，區(qū)委實(shí)施了 “ 一個社區(qū)一名大學(xué)生計劃 ” ，選派一批大中專畢業(yè)生到社區(qū)工作，目前我區(qū) 80%以上的社區(qū)擁有大學(xué)生。 三是簡化工作程序，優(yōu)化工作環(huán)境。政府工作 “ 千條線，一根針 ” ，最終都落到社 區(qū)，社區(qū)的各種檢查、評比，記錄、報表、臺帳也就相應(yīng)增多，為了切實(shí)減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)，區(qū)委專門召開了社區(qū)減負(fù)工作會議，壓縮各項(xiàng)達(dá)標(biāo)、評比活動，精簡會議、文件。2024 年以來，全區(qū)共壓縮各類會議 50%，精簡文件 40%，黨報、黨刊和黨內(nèi)學(xué)習(xí)資料等由組織部門統(tǒng)一為社區(qū)訂閱，使街道和社區(qū)集中財力和精力投入社區(qū)建設(shè)。為解決邊遠(yuǎn)街道聯(lián)系不便的實(shí)際問題，區(qū)委為各街道配備了計算機(jī)，并統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上收發(fā)通知，上報信息和傳閱文件，極大的提高了辦公效率，方便了社區(qū)黨建工作信息的及時溝通。 （二）完善保障機(jī)制 —— 滿足社區(qū)發(fā) 展的 “ 安全需要 ” 一是實(shí)施 “ 光彩工程 ” ，凝聚黨心、民心。針對遼河油田離崗職工黨員數(shù)量大、分布廣、心態(tài)不平衡、失落感較強(qiáng)的實(shí)際，我們發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，注重依托社區(qū)黨組織，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，實(shí)現(xiàn)了 “ 服務(wù)油田，穩(wěn)定社會 ” 的黨建工作目標(biāo)。在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以 “ 退崗不退色、離崗不離黨 ” 為主題的 “ 光彩工程 ” 。通過開展 “ 離崗不失志，再展新風(fēng)采 ” 、 “ 重溫入黨誓詞 ” 、 “ 佩 第 5 頁 共 10 頁
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