3國土所所長勤政敬崗先進事跡材料-文庫吧
2025-08-12 17:51 本頁面
【正文】 前列。 他就是 **縣國土資源局 **國土所所長 — **。 他下活了一盤棋 第 2 頁 共 5 頁 20xx 年春天，按照縣局工作調(diào)整， **調(diào)到了 **國土所擔(dān)任所長。他到任后經(jīng)過了解、觀察后才發(fā)現(xiàn)，全所工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，紀(jì)律松懈，凝聚力差，工作主動性不強，各項工作均沒有起色。找準(zhǔn)了隊伍的 “ 癥結(jié) ” 所在，他首先從提高隊伍素質(zhì)抓起，確定了 “ 抓制度促管理，抓培訓(xùn)強素質(zhì)，抓機制求提高 ”的工作思路，健全完善了《考勤制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《崗位責(zé)任追究制》等 18 項規(guī)章制度，并注重制度的落實，實行 “ 一周一匯總、通報，一月一考核、獎懲，一季 一排名、評比 ” 的工作措施，極大地規(guī)范了工作人員的行為，提高了工作的主動性。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，他采取組織集中學(xué)習(xí)部門法律法規(guī)知識、邀請縣局業(yè)務(wù)骨干來所里授課和以案說法等多種形式對大家進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高每名工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在用人方面，他堅持以人為本的管理模式，知人善用，根據(jù)每個人的長處和優(yōu)點統(tǒng)籌安排工作崗位。如：所里工作人員小張過去在局里就是有名的“ 刺兒頭 ” ，通過郭所長幾次推心置腹的交談，大家發(fā)現(xiàn)小張變了，變得愛看書學(xué)習(xí)和主動工作了。在去年縣局舉辦的 “ 學(xué)好國土新政，當(dāng)好國土衛(wèi)士 ” 知識競賽中，代表所里出賽的小 張，以快捷的反應(yīng)、正確
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