3后勤部工作計劃-文庫吧
2025-08-12 17:09 本頁面
【正文】 領(lǐng)料登記制度。 （五）開元節(jié)流。 做好學生生活服務(wù)部的經(jīng)營工作，在為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。 在不影響正常的教育活動的基礎(chǔ)上，節(jié)約用水和用電，定期派人檢查水龍頭和電器的使用情況。 做好物品的采購和領(lǐng)用的審批和監(jiān)督工作 。做到不浪費，不外流。 第 4 頁 共 13 頁 后勤部工作計劃 （二） 在剛剛過去的里，我主要負責的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開的。為使 20xx 年各項工作做的更好 ，特制訂工作計劃如下： 一、工作目標： 在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零 。 繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階 。 宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進，外宣要超額完成上級下達的指標 。 職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進一步強化責任、提升水平 。 形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省 、市級榮譽稱號 。 全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標。 二、工作計劃： 第 5 頁 共 13 頁 安全管理工作 （ 1）全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制 。 （ 2）突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康 。 （ 3）細化措施，明確責任，強化監(jiān)督，嚴格檢查，獎懲嚴明。 兩堂（塘）一舍工作 （ 1）食堂管理：嚴把進出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提 升飯菜質(zhì)量，本著一切為了職工健康的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食 8 個品種以上，副食不少于 12 個品種 。 （ 2）在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量 。 （ 3）澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)三無標準，即無雜物、無異味、無灰塵，進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費的局面 。 （ 4）宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)星級管理 。 其他服務(wù)部門 坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需 求。同時，推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。 第 6 頁 共 13 頁 經(jīng)營管理 （ 1）食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù) 。 （ 2）各營業(yè)餐點實行獨立核算，當日、當班核到班組 。 （ 3）食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。
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