3加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高服務(wù)水平-文庫吧
2025-08-12 17:01 本頁面
【正文】 企業(yè)，首要的任務(wù)是要解決思想作風(fēng)問題。在現(xiàn)實服務(wù)管理過程中，我們也不時發(fā)現(xiàn)黨員干部隊伍的思想作風(fēng)上存在的許多問題，比如安于現(xiàn)狀、進(jìn)取精神不強(qiáng)、責(zé)任意識不夠，心浮氣躁、工作不深入、不扎實，文山會海、形式主義、 工作效率不高，協(xié)商辦事、團(tuán)結(jié)合作精神不強(qiáng)等問題。面對十八大之后黨對各級管理提出的新任務(wù)、新要求，我們必須保持一種良好精神狀況和思想作風(fēng)，艱苦奮斗，真抓實干，不辱使命，才能帶領(lǐng)全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)干部職工實現(xiàn)水務(wù)管理的快速轉(zhuǎn)變，提升管理質(zhì)量，加快我區(qū)水務(wù)發(fā)展水平。 二、充分認(rèn)識思想作風(fēng)建設(shè)存在的問題，深入剖析原因，找準(zhǔn)解決方法 3 在社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大背景下，當(dāng)前黨的思想作風(fēng)建設(shè)確實面臨著艱巨的任務(wù)，存在著一些突出問題。就管理實踐來看，有些問題應(yīng)該引起充分重視： 一是在思想作風(fēng)上，思 路保守，因循守舊。部分黨員干部凡事習(xí)慣按照舊傳統(tǒng)，遵循老路子，文件沒規(guī)定的不敢做，上級沒布置的不敢試，以求四平八穩(wěn)。工作中，不善于運用新方法、新手段解決遇到的新情況、新問題，或墨守成規(guī)、因循守舊、固步自封，或習(xí)慣于老思路、老辦法應(yīng)對新矛盾，或怨天尤人，等待 第 5 頁 共 16 頁 觀望，被動應(yīng)對。 二是學(xué)風(fēng)上，有的同志不善于學(xué)習(xí)、不愿意學(xué)習(xí)或不能堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)上靠吃老本，不能深入鉆研。有的理論脫離實際，或把理論生搬硬套到實際工作中，出臺的文件、布置的工作，機(jī)關(guān)味太重、學(xué)生氣太濃，操作性太差。一些同志忙于迎來送往，不能靜 下心來，悉心研究思考問題。不少同志雖有學(xué)習(xí)科技知識、政治理論的愿望，但很難持之以恒，時斷時續(xù)。 三是工作作風(fēng)上，浮在面上多，深入實際少，服務(wù)意識淡薄。不能深入調(diào)查研究，工作底數(shù)不清，辦法不多，憑經(jīng)驗辦事，按常規(guī)履職，工作上分類指導(dǎo)不夠。有的同志工作主動精神不強(qiáng)，滿足于過得去，不求過得硬，工作上不求有功，但求無過，工作效率低下。有的熱衷于各種評審會、研討會、論證會，對分管的工作抓得不實，工作飄浮。有的同志部門意識過強(qiáng)， “ 一盤棋 ”思想不牢，工作上各自為戰(zhàn)，服務(wù)意識淡薄，政出多門，甚至相互拆臺。 四是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上，科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政的意識不強(qiáng)，民主集中制堅持不夠。有的聽不進(jìn)不同意見，喜歡個人說了算。有的紀(jì)律 4 觀念淡漠，不按規(guī)矩、原則辦事，有意見當(dāng)面不說，背后亂說，影響了同志的團(tuán)結(jié)、單位的和諧。有的不能將對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)一致起來，干工作不是以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，而是 第 6 頁 共 16 頁 以領(lǐng)導(dǎo)高興不高興為目標(biāo)，影響了干群、黨群關(guān)系。有的報喜藏憂，工作樂于講成績、講進(jìn)展，不能正視問題，回避矛盾和困難。五是生活作風(fēng)上，自律意識淡薄，對自己要求不夠嚴(yán)格。個別同志受享樂主義、拜金主義影響，生活渙散，不尚節(jié)儉，生活 作風(fēng)上不檢點，甚至追求低級趣味。 造成黨員干部思想作風(fēng)方面出現(xiàn)問題，存在主、客觀的原因，主要有以下幾個方面： 一是忽視理論知識的學(xué)習(xí)。少數(shù)黨員干部不能踏踏實實進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，不能安下心來進(jìn)行思想政治教育學(xué)習(xí)，忽視了對自身的學(xué)習(xí)改造，從而形成了不講政治講官位、不講學(xué)習(xí)講利益、不講事業(yè)講仕途的壞毛病。 二是人生觀、價值觀扭曲。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，政治修養(yǎng)缺失，誘發(fā)了拜金主義、享樂主義傾向， “ 當(dāng)官不發(fā)財，請我都不來 ” 成為少數(shù)黨員干部的價值取向，從而造成部分黨員干部升官就變臉，嘴變歪了，手 變長了，腿變短了，身變懶了，心變邪了。三是組織考核評價存在偏差。目前，無論是組織部門例行考察，還是紀(jì)檢部門的述職述廉，也包括基層部門的業(yè)務(wù)考核等，形式單調(diào)，目標(biāo)性不強(qiáng)，一般都是在單位內(nèi)部進(jìn)行，個別思想作風(fēng)不純的黨員干部往往把自己說成 “ 清廉如水，潔凈如碧，德勤兼?zhèn)?” ，而同事之間或礙于情面，或懾于權(quán)力，也都 “ 你好我好大家好 ” ，一團(tuán)和氣，考察述廉、績效評估等得不到真實情況，客 第 7 頁 共 16 頁 觀上助長了少數(shù)黨員干部的不正之風(fēng)。 5 四是激勵約束機(jī)制不健全。因為沒有建立起嚴(yán)密的約束、激勵機(jī)制，成為黨員、干部、公務(wù)人員就等于進(jìn) 了 “ 保險箱 ” 的心理造成部分干部不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀。另外，在基層部門，干部成長的平臺不寬，調(diào)配空間不大，挫傷了基層工作同志的工作積極性。一大批黨員干部因此放松了學(xué)習(xí)，直接影響到思想作風(fēng)建設(shè)，影響到黨員干部形象。
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