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3關于縣城xx縣區(qū)社區(qū)建設管理情況的調研報告-文庫吧

2025-08-12 14:18 本頁面


【正文】 用房不低于 648 平方米和舊 XX 縣區(qū)連片改造居住小區(qū)的社區(qū)辦公和服務用房不低于 300 平方米的標準要求。三是社區(qū)功能不健全。社區(qū)居委會管理粗放,難以滿足居民需求。特別是 9 個村改居社區(qū),沒有進行農(nóng)民集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革,仍沿用農(nóng)村管理方式。出于經(jīng)濟利益考慮,有的居將轄區(qū)內外來定居人員排除在管理與服務之外,有的居實行分等級管理,后入住人員不能與原村民享受同等的權利和待遇。四是社區(qū)管理責權不明確。部分職能部門將本部門工作任務交到社區(qū),但經(jīng)費、人員、指導不到位。部分開發(fā)商將小區(qū)管理交給下屬物業(yè)公司,造成社區(qū)配套設施和服務監(jiān)督不到位。實行物業(yè)管理的小區(qū),都未成立業(yè)主委員會。五是行政化傾向明顯。社區(qū)居 委會是群眾性自治組織,但政府部門及街道辦事處仍將社區(qū)居委會作為其行政職能延伸到基層的載體。甚至部分社區(qū)居委會主任為單位部門正職,除社區(qū)工作外,還擔負其他工作。六是社區(qū)建設資金來源單一。目前,社區(qū)經(jīng)費全靠政府投入,沒有形成多元化的投入機制。 三、加強 XX 縣區(qū)社區(qū)建設的建議 (一)強化組織領導。一是成立組織。成立由縣政府主要領導任組長的 XX 縣區(qū)社區(qū)建設領導小組,負責 XX 縣區(qū)社區(qū)建設管理。領導小組下設辦公室,為正科級事業(yè)單位,領導職數(shù)、內設機構、人員編制由縣機構編制部門按照有關規(guī)定核定,人員從 縣、鎮(zhèn)(街道)黨政機關選派和面向社會招考。二是制定規(guī)劃。結合 第 3 頁 共 6 頁 縣城城市規(guī)劃,
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