3關(guān)于反腐倡廉干部安全工程的實(shí)施意見-文庫吧
2025-08-12 13:56 本頁面
【正文】 對其進(jìn)行提醒。需要干部本人以書面形式作出說明的，監(jiān)察、人事部門要用書面形式進(jìn)行函詢。對在考核中被定為基本稱職等次，或者群眾有反映并經(jīng)組織初步了解核實(shí)， 認(rèn)為干部在遵守政治紀(jì)律、執(zhí)行民主集中制、履行崗位職責(zé)、遵守廉潔自律規(guī)定等方面存在苗頭性問題的，由單位主要負(fù)責(zé)同志或監(jiān)察、人事部門通過談話或者書面形式對其進(jìn)行誡勉。 三、完善和落實(shí)各項(xiàng)制度，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部 （一）嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定，完善決策規(guī)則，規(guī)范決策程序，推進(jìn)科學(xué)民主依法決策。要完善集體決策機(jī)制，加強(qiáng)政務(wù)公開工作，重點(diǎn)強(qiáng)化對 “ 一把手 ” 的監(jiān)督，將 “ 一把手 ”置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下。凡屬 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)，都必須由領(lǐng)導(dǎo)班子以會議形 式集體討論決定，不得個人專斷。要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力，在班子中形成相互監(jiān)督、相互提醒的良好環(huán)境。對個別鬧不團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響工作的領(lǐng)導(dǎo)班子，要果斷采取組織措施。監(jiān)察和人事部門每年要對領(lǐng)導(dǎo)班子工作措施、整改落實(shí)情況進(jìn)行督查。 第 4 頁 共 11 頁 （二）健全對用人權(quán)的監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對干部選拔任用提名環(huán)節(jié)的監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是 “ 一把手 ” 的提名行為。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀，探索實(shí)行差額票決。建立干部任用提名情況和民主推薦、民主測評結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部公開制度，廣泛接受監(jiān)督。對違反規(guī)定作出 的干部任用決定，堅決予以糾正，并嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作紀(jì)律，嚴(yán)禁超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部、違規(guī)突擊提拔干部，對違反干部選拔任用規(guī)定的，堅決予以嚴(yán)肅查處。 （三）加強(qiáng)干部考核機(jī)制建設(shè)。建立科學(xué)的干部考核評價體系，提高考核質(zhì)量，增強(qiáng)考核的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)平時考核，及時了解干部的日常工作表現(xiàn)情況，結(jié)合干部個人重要事項(xiàng)報告檔案，深入考察干部生活圈、社交圈情況；加強(qiáng)專項(xiàng)考核，注重在應(yīng)對重大事件、完成重大任務(wù)以及涉及個人利益時考察和識別干部；加強(qiáng)年度考核，圍繞完成年度工作目標(biāo)和履行崗位職 責(zé)情況，全面了解干部的德、能、勤、績、廉，推動干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作?？己私Y(jié)果要及時客觀地向主管領(lǐng)導(dǎo)和干部本人反饋。對自覺堅持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，勇于負(fù)責(zé)、敢抓善管，實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，給予表彰獎勵、提拔重用；對不按照科學(xué)發(fā)展觀要求辦事，搞 “ 形象工程 ” 、 “ 政績工程 ” 的，要批評教育、誡勉談話、督促整改；對群眾意見較大、不勝任現(xiàn)職崗位的，要及時進(jìn)行組織調(diào)整；對因工作失職造成嚴(yán)重后果的， 第 5 頁 共 11 頁 要依紀(jì)依法處理。 （四）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)報告制度。落實(shí)重要情況報告制度。對重要工作落實(shí)情況，貫徹執(zhí)行中央 、省和市委、市政府重大決策部署中出現(xiàn)的新情況新問題，群眾舉報、申訴
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