【正文】 定因素，化解各種矛盾糾紛，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、有序的社會環(huán)境。提高執(zhí)行落實(shí)的能力。風(fēng)氣要正、工作要實(shí)、 第 4 頁 共 15 頁 干部要干。黨員干部要在解決問題、狠抓落實(shí)上下功夫，要在干事創(chuàng)業(yè)中提高執(zhí)行力，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提高執(zhí) 行力，在增長才干中提高執(zhí)行力，以好的執(zhí)行力推動工作落實(shí)。三是好干部要靠組織培養(yǎng)。各黨（工）委（黨組）要積極為干部鍛煉成長搭建平臺，要把優(yōu)秀年輕干部選派到村（居）、社區(qū)、園區(qū)等改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)，提高本領(lǐng)。要加強(qiáng)對干部經(jīng)常性的監(jiān)督管理，形成對干部的嚴(yán)格約束。要對干部經(jīng)常開展同志式的談心談話，既指出缺點(diǎn)不足，又給予鞭策鼓勵，為干部成長營造良好環(huán)境。 （三）嚴(yán)格組織程序，及時把好干部合理使用起來把 “ 好干部 ” 用好，是事業(yè)發(fā)展的需要，也是干部隊(duì)伍人心凝聚的 基礎(chǔ)。把好干部用到 “ 刀刃 ” 上，使人盡其才、各展其志， “ 好干部 ”就會層出不窮、濟(jì)濟(jì)一堂。一要規(guī)范干部初始提名。嚴(yán)格按照 “ 誰推薦、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，進(jìn)一步規(guī)范干部初始提名方式方法，著力解決個別推薦者只行使提名權(quán)力，不承擔(dān)提名責(zé)任的問題，實(shí)行責(zé)任追究倒查，逐步形成主體清晰、形式多樣、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的提名機(jī)制。二要嚴(yán)格考察識別干部。突出考察干部的政治品格，特別是看干部在關(guān)鍵時刻的政治敏銳性和政治鑒別力，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神。既看顯績又看潛績，要把民生改善、社會進(jìn)步等指標(biāo)和實(shí)績作為重要考核內(nèi)容。三要強(qiáng)化日?？己肆私?。堅(jiān)持全面、歷史、辯證地評價(jià)干部，注重考察干部的 第 5 頁 共 15 頁 一貫表現(xiàn)和全部工作。堅(jiān)持分析研判、動態(tài)管理和跟蹤考核，把考察識別干部的功夫下在平時，在實(shí)際工作中接觸干部，在基層干部群眾、鄉(xiāng)語口碑中了解干部真實(shí)情況，以經(jīng)常性考察為主，把任前考察作為經(jīng)常性考察的印證，不搞 “ 一票定音 ” 、不簡單“ 以票取人 ” 。四要全面競爭比選干部。堅(jiān)持在充分競爭中比較、鑒別、取舍干部。將干部的德才、實(shí)績與崗位需求進(jìn)行比較，全面分析虛績與實(shí)績、口才與口碑、臨場表現(xiàn)與一貫表現(xiàn)，不唯考用人，不唯分取人，防止出現(xiàn)簡單地 “ 一考定音 ” 。建立健全干部實(shí)績 晉升、比選擇優(yōu)機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)用當(dāng)其時、用當(dāng)其才。五要加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各機(jī)關(guān)部門黨委（黨組）要切實(shí)加強(qiáng)對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的教育、培訓(xùn)、監(jiān)督等日常管理，調(diào)動好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的積極性，多渠道多形式發(fā)揮非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的作用。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部要認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺遵守工作紀(jì)律。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部不服從組織安排，自由散漫，不作為、慢作為、亂作為，在干部群眾中造成不良影響的，要按照市委組織部《關(guān)于印發(fā)〈 xx 市非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）〉的通知》（市組發(fā)〔 2024〕 3 號）嚴(yán)肅處理?？h委組織部 xx 縣紀(jì)委將迅 速啟動對各單位加強(qiáng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理的督查。 六要嚴(yán)格股級干部任免。各級干部選拔、任用必須要有 “ 規(guī)矩 ” 意識。要建立科學(xué)的股級干部管理培養(yǎng)體制，規(guī)范股級干部任免程序，提拔任用股級干部原則上實(shí)行競爭上崗。嚴(yán)格履行股 第 6 頁 共 15 頁 級干部審批備案手續(xù)，嚴(yán)格按照 “ 三定 ” 方案配備股級干部，嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)以及超職數(shù)配備股級干部。七要營造風(fēng)清氣正環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行選人用人各項(xiàng)制度，將監(jiān)督貫穿于干部民主推薦、組織考察、任前公示等干部選拔全過程，健全完善信訪、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信 “ 四位一體 ” 的舉報(bào)平臺，暢通反映問題的渠道。提倡實(shí)名舉報(bào)，堅(jiān) 決、嚴(yán)肅查處捏造事實(shí)、打擊報(bào)復(fù)、誣告陷害等不良行為。對違反組織人事紀(jì)律的問題 “ 零容忍 ” ，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起。 二、著力推進(jìn)基層黨建工作基層黨組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要圍繞市委提出的 “ 以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為切入點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn) “ 四型 ” 黨組織建設(shè) ” 這個重大任務(wù)，創(chuàng)新基層黨建工作，提升基層組織活力。 （一）著力夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)基層黨建工作的本質(zhì)在于求實(shí)創(chuàng)新。既要有點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)，又要有面上的成績；既要有響亮的口號，更要有實(shí)際的成效。一是切實(shí)深化黨建兩大品牌。要把黨員干部 “ 五帶頭 ” 作為班 子建設(shè)和干部隊(duì)伍管理的重要抓手，豐富內(nèi)