4某年主管年度工作計劃-文庫吧
2025-08-10 17:02 本頁面
【正文】 ，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。 ，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。 討論，并征求其意見，征得人 力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準。 ，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。 二、定期總結(jié)和改進工作。 ，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導(dǎo)意見。 ，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。 三、注重與上級 、其他部門以及員工的溝通。 人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要 第 3 頁 共 5 頁 的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管
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