4某年公司人事上半年個人工作總結及下半年計劃-文庫吧
2025-08-05 15:30 本頁面
【正文】 諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神 。 深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì) 第 4 頁 共 15 頁 量管理的作用有了全新的認識，學習了很多的相關知識 。 通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。 三、上半年度工作的三點反思 也許是因為之前缺乏在此類企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用 。 個人對行業(yè)相關知識了解得還不夠，需要加強本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解 。 因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開， 20xx 年下半年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。 四、學習與成長 2024 年上半年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、ehr 系統(tǒng)使用培訓、團隊執(zhí)行力專題培訓、法律風險控制等培訓 上半年度自我優(yōu)劣勢評價： 本人優(yōu)勢。外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài) 第 5 頁 共 15 頁 度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。 本人劣勢。專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。 五、 2024 年下半年本崗位工作的思路及具體措施 繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通 。 精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出 。 做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃 。 加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄 。 按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度 kpi 指標 。 建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才 。 保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源 。 協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。 2024 公司人事上半年個人工作總結 第 6 頁 共 15 頁 （二） 2024 年彈指間已過半年?？偨Y我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結如下： 一、端正態(tài)度，熱愛本職工作 態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。 只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏 實的干好本職工作。 二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度 在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。 三、存在不足 工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。 （一）、強化自制力
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