4林業(yè)局上半年工作總結(jié)及下半年工作重點-文庫吧
2025-08-05 14:55 本頁面
【正文】 我們堅持依靠科技，提高標準，講求實效。在整個建設(shè)過程中，堅持統(tǒng)一苗木規(guī)格，統(tǒng)一技術(shù)標準，統(tǒng)一施工時間 “ 三統(tǒng)一 ” ，做到了隨起苗、隨運輸、隨栽植，真正把質(zhì)量管理延伸到了規(guī)劃設(shè)計、整地挖穴、苗木起運、施工栽植等各個工序各個環(huán)節(jié)，確保了植樹造林的速度和質(zhì)量。三是檢查督促，體現(xiàn)了一個 “ 嚴 ” 字。為確保完成建設(shè)任務(wù)，我們把強化督促檢查放在重要位置，報請縣政府同意，從農(nóng)口兄弟單位抽調(diào)了名副局級以上領(lǐng)導干部組成了個工作督導組，并給督導組配備業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)技術(shù)人員，具 體督促綠色通道建設(shè)工作。同時明確，綠色通道建設(shè)工作由縣綠化委員會負責檢查和驗收，實行定期檢查調(diào)度制度，造林工作結(jié)束后，經(jīng)檢查驗收，對完成任務(wù)的，縣政府采取以獎代補的方式給予一定資金獎勵。對完不成任務(wù)的，給予通報批評，并追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人員的責任，這些措施的落實，有效地推動了綠色通道建設(shè)工作的開展。四是管護措施，落腳到一個 “ 實 ” 字。為防止出現(xiàn)以往因責任不清、管護不力造成 “ 年年栽樹不見樹 ” 的不正?，F(xiàn)象，我們大力推廣 第 4 頁 共 12 頁 鎮(zhèn) “” 、 “” 拍賣方式，引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實際，采取靈活多樣的形式，創(chuàng)新植樹造林機制，積極深化 林權(quán)制度改革，確保了苗木的成活率和保存率。如 鎮(zhèn)實行 “ 樹隨地走，誰栽誰有 ” 的辦法，采取鎮(zhèn)、村、戶：：分成的方式，實施拍賣承包，共簽定了份責任書； 鎮(zhèn)王小莊村，將綠色通道路段承包使用期限定為年，并由承包戶對遮蔭戶進行補償，對路北、路南、路西、路東遮蔭戶每米分別補償元、元、元和元；外山村一農(nóng)戶承包了米路段，一次就交納年承包費元。機制的創(chuàng)新調(diào)動了廣大群眾的積極性， 鎮(zhèn)、 鎮(zhèn)部分路段栽植前，群眾都自覺施了底肥，真正實現(xiàn)了 “ 栽起來，管起來 ” 。 （二）突破限制玫瑰發(fā)展的瓶頸，強力抓好玫瑰產(chǎn)業(yè)。一是搞調(diào) 研、摸實情，為我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展出謀劃策。近幾年來，由于市場等原因，出現(xiàn)了玫瑰產(chǎn)品銷售難等問題，對我縣的玫瑰產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了不良影響，僅去冬今春，全縣種植面積就減少 .萬余畝。為保護并發(fā)展好這一特色產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府高度重視，多次指示要尋找解決問題的有效途徑，盡快擺脫困境，扶持壯大玫瑰產(chǎn)業(yè)。針對這種情況，我們組織有關(guān)人員先后到有關(guān)的玫瑰種植戶、加工戶、加工企業(yè)進行實地走訪調(diào)研，了解情況、研究對策，形成了《關(guān)于玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告》，提出了宣傳力度不夠，缺乏主導產(chǎn)品，缺乏龍頭帶動，產(chǎn)品銷售渠道不暢等問題，并積 極向縣領(lǐng)導建言獻策，千方百計尋找突破口。二是突 第 5 頁 共 12 頁 出抓好龍頭企業(yè)培植，延長玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈條。玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程告訴我們，培植一個有技術(shù)、有實力、有市場，能帶動群眾增收致富的龍頭企業(yè)，是解決我縣玫瑰花產(chǎn)量過剩、玫瑰產(chǎn)品附加值不高等問題的有效途徑。為此，按照縣委、縣政府《關(guān)于率先突破遠郊縣的實施意見》有關(guān)建設(shè)高標準玫瑰精油加工企業(yè)的要求，在縣委、縣政府分管領(lǐng)導的大力支持下，我們與計劃等部門經(jīng)過多方努力，經(jīng)過 集團介紹，與 公司達成技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，籌建了玫瑰精油加工項目，建設(shè)了 玫瑰花精油加工有限公司，利用土耳其的先 進技術(shù)，生產(chǎn)玫瑰精油。該企業(yè)每天可加工鮮花噸，今年可消耗鮮花噸，約占全縣鮮花總產(chǎn)量的 /。在企業(yè)建設(shè)過程中，我們積極提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，
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