3集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料-文庫吧
2025-08-05 11:14 本頁面
【正文】 管理制度， 1）建立健全安全管理體制、機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和制度，推進(jìn)集團(tuán)化管理模式的形成。 首先在體制方面， 按照集團(tuán)公司 “ 二級(jí)架構(gòu)三級(jí)管理 ” 的模式，本著精簡(jiǎn)高效的原則，先后成立了安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、一通三防部、機(jī)電設(shè)備部、調(diào)度指揮部、基建部、環(huán)境質(zhì)量部等，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。一年多來，初步理順了關(guān)系，明確了管理職能范圍，履行了監(jiān)督管理職責(zé)，發(fā)揮了監(jiān)管作用，推動(dòng)了 第 2 頁 共 4 頁 公司安全管理各項(xiàng)工作的完善與發(fā)展。 其次在制度建設(shè)方面，公司本著成熟一個(gè)推出一個(gè)的原則，逐步完善了各項(xiàng)制度。今年以來，我公司根據(jù)工作需要又相繼制訂了 精品 word 文檔值得下載值得擁有 精品word 文檔值得下載值得擁有 4）加快礦井建設(shè)與技術(shù)改造，安全基礎(chǔ)有
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