4林業(yè)事業(yè)單位內部控制探索-文庫吧
2025-08-05 07:46 本頁面
【正文】 其是未能意識到內部控制對林業(yè)事業(yè)單位日后發(fā)展起到的重要作用，因而在內部控制管理與會計核算等方面，都存在諸多問題。以 XX 省為例，在 2024 年的財務決算布置與培訓會議上，省級林業(yè)財務主管部門通報了全省 30 余家林業(yè)單位，主要是因為這些家林業(yè)事業(yè)單位的內部控制基礎性評價結果未能通過財政廳的審核驗收，在內部控制方面尚存在漏洞，從而制約了該單位的進一步發(fā)展 [2]。 （二）財務管理能力有待提升。在開展內部控制工作時，因為采取財務管理的方式比較陳舊，財務管理能力有待提升，所以制約了林業(yè)事業(yè)單位內部控制的實施。在進行財務管理時，由于涉及很多方面的內容，如果采取管理能力不足，必將降低了財務管理的水平，也對林業(yè)事業(yè)單位內部控制產生影響 。 （三）內部控制體系與審計監(jiān)管體系不完善。目前，林業(yè)事業(yè)單位在建設內部控制體系與審計監(jiān)管體系過程中，由于建設理念與方式具有滯后性，導致內部控制體系與審計監(jiān)管體系不完善，因而制約了林業(yè)事業(yè)單位內部控制工作的有序實施。林業(yè)事業(yè)單位在落實內部控制時，以會計核算與風險防范為主，可是在構建 第 3 頁 共 7 頁 內部控制體系時，因為體系不健全，體系比較形式化，導致內部控制的內容與林業(yè)事業(yè)單位的管理標準不符，因而限制了林業(yè)事業(yè)單位內部控制工作的落實。另外一方面，林業(yè)事業(yè)單位沒有設置獨立的內部審計機構，審計監(jiān)管體系不完善，在利用資金 過程中，容易存在不法人員挪用或占用資金的狀況，難以保證林業(yè)事業(yè)單位各項資金應用的規(guī)范性與合理性，從而降低了林業(yè)事業(yè)單位內部控制工作的質量。 二、優(yōu)化林業(yè)事業(yè)單位內部控制的措施 （一）加強財務管理力度。林業(yè)事
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