房地產(chǎn)集團公司全套流程-資料下載頁

【總結】流程目錄一、人事行政部行政－01　會議管理流程…………………………………………………04　行政－02　專項檔案管理流程……………………………………………05行政－03　固定資產(chǎn)采購領用管理流程…………………………………06行政－04　公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08行政－0

2025-04-12 03:30

集團公司投資決策流程-資料下載頁

【總結】集團公司投資決策流程（總經(jīng)理權限范圍以內(nèi)）,投資管理部,總經(jīng)理,主管領導,相關部門,信息收集,信息收集,組織初審,項目初審意見,項目投資意見,審批,項目庫,項目初審,下達審批意見,項目立項,否,是,戰(zhàn)...

2024-11-19 22:20

集團公司保安工作流程-資料下載頁

【總結】第一篇：集團公司保安工作流程 參觀接待保安工作流程 一、目的展現(xiàn)公司文化、體現(xiàn)員工素質(zhì)、配合公司接待任務。 二、適應范圍 公司的全體保衛(wèi)人員。 三、職責 （一）、值班警衛(wèi)職責 1、保障參...

2024-11-16 02:14

網(wǎng)絡信息發(fā)布協(xié)議-資料下載頁

【總結】網(wǎng)絡信息發(fā)布協(xié)議 網(wǎng)絡信息發(fā)布協(xié)議 茲委托_________在其網(wǎng)站_________發(fā)布以下信息： 發(fā)布期限：□一個月（免費）□三個月（_________元）　□一年（_________...

2024-12-15 22:39

某集團公司整體網(wǎng)絡架構方案(fortigate)-資料下載頁

【總結】上海軟盛信息技術有限公司Tel：021-52916000上海市中山北路2020號中星經(jīng)貿(mào)大廈19樓Fax：021-52949018

2024-10-27 08:17

集團公司乒乓球比賽活動流程-資料下載頁

【總結】當代建設集團乒乓球比賽活動流程一、比賽目的：為豐富員工們的業(yè)余生活，加強公司及各部門之間的聯(lián)系交流，增進員工間的友誼，營造和諧的企業(yè)文化氛圍，特舉辦當代建設集團乒乓球比賽。二、比賽項目：男子單打女子單打三、比賽地點、時間比賽地點：集團公司西廳正式比賽時間：2014年5月31日（星期六）下午2:30抽簽熱身賽時間：

2024-09-02 11:38

集團公司qc小組成果發(fā)布會總結講話-資料下載頁

【總結】—1—XXXX年度公司質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會總結講話XXXXXXX年1月16日各位代表、同志們：XXXX年度質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會在全體與會代表，評委和會議工作人員的共同努力下，歷時一天半的時間，已順利的完成了預定任務，圓滿結束，根據(jù)議程安排，下面我作會議總結。一、會議基本情況及意義

2024-08-20 15:19

集團公司財務報銷制度和流程-資料下載頁

【總結】財務報銷制度及報銷流程第一部分總則第一條為了加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財務報銷行為，倡導一切以業(yè)務為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。第二條本制度根據(jù)相關的財經(jīng)制度及公司的實際情況，將財務報銷分為日常辦公費用、工薪福利及相關費用、稅費支出、工程相關支出、營銷費用及專項支出等，以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。第三條本

2025-04-09 08:55

萬科集團公司招標管理流程介紹-資料下載頁

【總結】萬科集團公司招標管理流程2010年08月29日09:27萬科集團公司招標管理流程為規(guī)范萬科集團工程招標管理，維護招標單位的權益，在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下，以合理低價選擇最滿意的投標單位，制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務管理部成本管理組負責本管理辦法的制訂、修改、指導、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司

2025-04-12 05:00

集團公司信息化建設規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結】集團公司信息化建設規(guī)劃方案集團公司信息化建設規(guī)劃方案目錄一、集團信息化存在的問題 3二、企業(yè)信息化整體規(guī)劃的必要性 3三、集團信息化建設規(guī)劃 4（一）信息化指導原則 4（二）綜合信息系統(tǒng)整體架構 6（三）信息化建設總體目標和階段性實現(xiàn)目標與該預算 61、總

2025-05-14 04:22

某集團公司信息化規(guī)劃項目-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某集團公司信息化規(guī)劃項目一、項目背景　　某大型集團公司（以下簡稱“集團”）自上世紀90年代中期改制以來，勵精圖治，創(chuàng)新發(fā)展，在做強主業(yè)的基礎上，呈現(xiàn)出相關多元發(fā)展的強勁態(tài)勢，核心競爭能力不斷增強，被國家發(fā)改委確定為重點培育發(fā)展的大型能源基地之一。經(jīng)過近10年來的迅猛發(fā)展，該集團公司在傳統(tǒng)領域形成

2025-01-19 05:42

某集團公司信息化“登高計劃”-資料下載頁

【總結】中國電力投資集團公司信息化“登高計劃”29/31目錄1編制背景與原則 12008年中央企業(yè)信息化水平評價工作概況 1集團公司評價結果 1編制原則 22差距分析 2現(xiàn)狀 2差距 43登高目標 74登高計劃 8改進措施

2024-08-11 19:54

某集團公司信息化建設規(guī)劃-資料下載頁

【總結】《xx集團信息化建設規(guī)劃》目錄(略)第一章、規(guī)劃基礎◆《十五計劃》提出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略任務。◆2001年11月26日吳邦國在國家經(jīng)貿(mào)委、信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合舉辦的“推進企業(yè)管理信息化大會”上

2024-08-11 19:48

某集團公司信息化建設方案-資料下載頁

【總結】巨化集團公司信息化建設整體解決方案整體解決方案設計由以上章節(jié)所描述的巨化信息化建設總體思路，可以推導出的巨化信息化建設的整體解決方案，由圖4-1所示：企業(yè)應用系統(tǒng)集成/企業(yè)信息平臺組織結構體系設計變革管理標準化/SixSigma數(shù)據(jù)倉庫客戶關系管理客戶需求管理

2025-04-25 23:49

集團公司信息化整體規(guī)劃-資料下載頁

【總結】集團公司信息化(管控)總體規(guī)劃一、公司信息化建設基礎設施規(guī)劃1、計算機及網(wǎng)絡基礎現(xiàn)狀集團管控信息系統(tǒng)是一個較為復雜的信息系統(tǒng)，為了更好的進行系統(tǒng)建設，保證信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行，必須考慮計算機軟件、硬件、數(shù)據(jù)庫技術、網(wǎng)絡通訊技術等的基礎軟硬件系統(tǒng)建設，包括數(shù)據(jù)庫服務器、應用服務器、數(shù)據(jù)存儲備份、網(wǎng)絡（信息）安全等。目前集團公司總部接入互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬為百兆，能夠滿足集團管控各項業(yè)

2025-05-30 00:58

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