3精選軍人述職報告范文參考-文庫吧
2025-08-04 17:39 本頁面
【正文】 管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設(shè)上入手，狠抓點滴養(yǎng)成，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層 第 2 頁 共 5 頁 就部隊管理 工作進行調(diào)研，對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下，突出了人性化管理。今年，我提出要創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機制，把隊伍建設(shè)作為一個重點，不斷探索管理方法。 7 月份，在單位深入開展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整頓活動，增強了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在大練兵活動，我對部屬提出了嚴(yán)格要求，并率先垂范，做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練，同時將大練兵與干部量化管理等有機地結(jié)合起來，充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。 （四）努力提高綜合服務(wù)保障能力。 由于站里經(jīng)費緊張，為此我和黨委一班人經(jīng)過認(rèn)真分析研究，提出了過緊日子思想，并從自身做起，厲行節(jié)約。我?guī)ь^堅持黨委集體理財，加大對財務(wù)管理的力度。如今年在研究全站財務(wù)預(yù)算時，本著精打細(xì)算原則，有效地控制經(jīng)費支出。進一步完善并很好地堅持了集體采購制
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