3交易服務(wù)科年度工作總結(jié)-文庫吧
2025-08-04 09:30 本頁面
【正文】 “ 不遲到早退、不擅離崗位、不串崗聊天、不與人爭(zhēng)吵 ” 的工作紀(jì)律，倡導(dǎo)使用文明用語，注重服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度、 第 2 頁 共 5 頁 服務(wù)儀表、服務(wù)質(zhì)量等各方面的規(guī)范。 （二）推進(jìn)規(guī)范建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)綜合性。 根據(jù)職能優(yōu)化，效率更優(yōu)的一站式服務(wù)要求，交易服務(wù)科的服務(wù)范圍逐步擴(kuò)大，在原來直接發(fā)包、項(xiàng)目受理、收退保證金、收取綜合服務(wù)費(fèi)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，又新增標(biāo)書發(fā)售、項(xiàng)目發(fā)包備案、代理抽簽、抽評(píng)委以及評(píng)委管理等五項(xiàng)業(yè)務(wù)，橫貫中心各科室，集結(jié)了中心的服 務(wù)類工作。 、便民的原則，新增的標(biāo)書發(fā)售項(xiàng)目省去了投標(biāo)人在中心和代理公司 “ 兩頭跑 ” 的手續(xù)，實(shí)行了一站到底的服務(wù)模式。 ，實(shí)行工程建設(shè)招投標(biāo)分段管理，主要將代理確定、項(xiàng)目受理、前置條件審核、發(fā)包方案?jìng)浒傅日袠?biāo)前期手續(xù)的審查工作統(tǒng)一由交易服務(wù)科負(fù)責(zé)辦理，有效的降低項(xiàng)目辦理出錯(cuò)率，避免出現(xiàn)推諉、拖拉現(xiàn)象，大大提升項(xiàng)目辦理效率。 、公平、公正的規(guī)范化建設(shè)，交易服務(wù)科運(yùn)用現(xiàn)代通訊科技手段自動(dòng)抽取評(píng)委，告知評(píng)標(biāo)時(shí)間和評(píng)標(biāo)地 點(diǎn)，并對(duì)評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，視頻監(jiān)控，嚴(yán)格規(guī)范了評(píng)
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