3交易服務(wù)科年度工作總結(jié)-文庫吧
2025-08-04 09:30 本頁面
【正文】 “ 不遲到早退、不擅離崗位、不串崗聊天、不與人爭吵 ” 的工作紀(jì)律，倡導(dǎo)使用文明用語，注重服務(wù)語言、服務(wù)態(tài)度、 第 2 頁 共 5 頁 服務(wù)儀表、服務(wù)質(zhì)量等各方面的規(guī)范。 （二）推進規(guī)范建設(shè)，加強服務(wù)綜合性。 根據(jù)職能優(yōu)化，效率更優(yōu)的一站式服務(wù)要求，交易服務(wù)科的服務(wù)范圍逐步擴大，在原來直接發(fā)包、項目受理、收退保證金、收取綜合服務(wù)費業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，又新增標(biāo)書發(fā)售、項目發(fā)包備案、代理抽簽、抽評委以及評委管理等五項業(yè)務(wù)，橫貫中心各科室，集結(jié)了中心的服 務(wù)類工作。 、便民的原則，新增的標(biāo)書發(fā)售項目省去了投標(biāo)人在中心和代理公司 “ 兩頭跑 ” 的手續(xù)，實行了一站到底的服務(wù)模式。 ，實行工程建設(shè)招投標(biāo)分段管理，主要將代理確定、項目受理、前置條件審核、發(fā)包方案備案等招標(biāo)前期手續(xù)的審查工作統(tǒng)一由交易服務(wù)科負責(zé)辦理，有效的降低項目辦理出錯率，避免出現(xiàn)推諉、拖拉現(xiàn)象，大大提升項目辦理效率。 、公平、公正的規(guī)范化建設(shè)，交易服務(wù)科運用現(xiàn)代通訊科技手段自動抽取評委，告知評標(biāo)時間和評標(biāo)地 點，并對評委進行現(xiàn)場管理，視頻監(jiān)控，嚴(yán)格規(guī)范了評
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