3關于國有企業(yè)領導干部經(jīng)商辦企業(yè)三小兩靠調(diào)研報告_-文庫吧
2025-08-03 07:59 本頁面
【正文】 清。這些掛靠、暗靠在國有企業(yè)單位中的 “ 三小 ” ，大多使用或冒用國有企業(yè)的廠房、設備和土地。 有的不交任何費用，有的交少量的費用。即使交少量的費用，被所靠的國有企業(yè)用于帳外資金使用，使之得點 “ 甜頭 ” 。其魚目混珠的實質(zhì)是，無償使用國有資產(chǎn)。 材料、物資、能源等資料歸屬不清。這些掛靠、暗靠在國有企業(yè)單位中的 “ 三小 ” ，有的冒用國有企業(yè)單位生產(chǎn)需用，到供應、設備等部門領料、領備件。有的公開使用國有企業(yè)單位的煤、水、電、氣、油等能源，不交任何費用，或交少量的費用，被所靠的國有企業(yè)單位用于帳外資金使用，還是使之得點 “ 甜頭 ” 。其魚目混珠的實質(zhì)是，無償占有國有資財謀取私利。 生產(chǎn)組織、訂 立合同等經(jīng)濟關系歸屬不清。這些掛靠、 第 3 頁 共 8 頁 暗靠在國有企業(yè)單位中的 “ 三小 ” ，有的頂名冒用國有企業(yè)單位的名義對外攬活、簽訂合同，與國有企業(yè)單位搶活源，將生產(chǎn)經(jīng)營風險轉(zhuǎn)嫁在國有企業(yè)單位。不出問題得實惠，出了問題不承擔任何責任，由此可能引發(fā)經(jīng)濟糾紛、國有企業(yè)單位的帳號被查封、資金被劃撥等司法官司問題，另被靠企業(yè)叫苦不迭。其魚目混珠的實質(zhì)是，所有的經(jīng)營活動不承擔任何風險，獲取最大的利益。 財務、資金、帳目等往來歸屬不清。這些掛靠、暗靠在國有企業(yè)單位中的 “ 三小 ” ，大多與國有企業(yè)單位的財務管理部門關系密切。經(jīng)營中 收入貨幣則進入他們的帳目，收入的 “ 內(nèi)幣 ”則進入所掛靠單位的財務。這些被掛靠的財務部門，則經(jīng)常為其代收代付、挪借公款資金、 “ 內(nèi)幣 ” 倒兌貨幣，甚至有的為其拆借資金、貸款、擔保等等。其魚目混珠的實質(zhì)是，用國家、企業(yè)的錢來賺取個人或小團體的利。 針對上述 “ 六個不清 ” 魚目混珠的問題，在加強對領導干部廉潔自律教育和懲治頂風違紀領導干部的同時，強化機制和制度建設是源頭治理的根本措施，建議如下： 國有企業(yè)內(nèi)部成立一個專門的 “ 國有資產(chǎn)管理 ” 機構(gòu)，配備企管、財務等專業(yè)職能人員，其宗旨是管理和
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