20xx項目管理專員有哪些職責(zé)-文庫吧
2025-07-07 00:04 本頁面
【正文】 項目管理專員有哪些職責(zé) 3 1. ROI 制定及管理：負(fù)責(zé)分析項目投入及運(yùn)營成本，形成 IT 部門投入及運(yùn)維成 本優(yōu)化方案，負(fù)責(zé)其實(shí)施。 2. 供應(yīng)商管理：負(fù)責(zé)協(xié)助 IT 各領(lǐng)域負(fù)責(zé)人一起梳理領(lǐng)域現(xiàn)狀，制定短中長期供應(yīng)商戰(zhàn)略，并跟進(jìn)各戰(zhàn)略目標(biāo)的落地進(jìn)展。 3. 項目管理流程優(yōu)化及監(jiān)控：負(fù)責(zé)梳理和持續(xù)迭代部門項目管理流程機(jī)制，并通過定期對項目績效數(shù)據(jù)分析洞察問題和待改進(jìn)點(diǎn)，不斷優(yōu)化管理機(jī)制、持續(xù)跟進(jìn)機(jī)制落地效果，確保 IT 項目順利落地，管理過程規(guī)范受控。 4. 項目組織過程資產(chǎn)及知識庫管理：負(fù)責(zé)對部門各類運(yùn)營文檔、項目文檔進(jìn)行規(guī)范與管理，確保組織資產(chǎn)完整歸檔、編撰、發(fā)布、更新等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 5. 公告撰寫與發(fā)布：負(fù)責(zé)對部門內(nèi)的 工作進(jìn)行與發(fā)布 (面向公司內(nèi)部員工 )，建立公告發(fā)布的規(guī)范與機(jī)制并負(fù)責(zé)其落地。 6. 團(tuán)隊能力提升：基于公司發(fā)展要求，活用自身的在 FR IT 內(nèi)部通過必要的培訓(xùn) (如項目管理培訓(xùn) )協(xié)助培養(yǎng) FR IT 專業(yè)人才。 7. 部門預(yù)算管理：配合公司財務(wù)要求，做
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