20xx最新安全工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿5篇-文庫(kù)吧
2025-07-07 00:03 本頁面
【正文】 生產(chǎn)方式已略顯單薄，幾十年前的管理手段、施工技術(shù)、核心裝備、生產(chǎn)資料供給方式等等都沒有發(fā)生根本性的變革，而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)， 20__年全局各類安全檢查 ___次，查出隱患 ____條，這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風(fēng)險(xiǎn)，條條 重要、條條驚險(xiǎn)、條條要命。 三是空前的監(jiān)管壓力。伴隨國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作重視的不斷加強(qiáng)，各方監(jiān)管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化，再想在事故發(fā)生后去機(jī)動(dòng)處理已愈發(fā)的不可能。反觀事故給企業(yè)帶來的傷害，掛網(wǎng)通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限制投標(biāo)、限制投融資、取消政府性資金支持等等，拳拳到肉、針針見血。事故就像是一道傷疤，看到的只是表面的化膿潰爛，而企業(yè)承受的卻遠(yuǎn)不止那揪心的痛 ! 面對(duì)如此嚴(yán)峻的內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢(shì)，我們首先要做的就是清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)，高屋建瓴，切中肯綮。 二、認(rèn)清責(zé)任，提醒守土盡職 減壓好比減肥，關(guān)鍵還是 調(diào)理膳食。減肥不能因噎廢食，減壓也不能空談理想，如何把安全生產(chǎn)這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里，還得靠在座的各位領(lǐng)導(dǎo)躬親盡職，竭力精治。 一是要有個(gè)好菜單，理清各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照局《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》及已簽訂的安全生產(chǎn)要求，各單位要認(rèn)真分解相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全一個(gè)也不能少，要把施工生產(chǎn)的布置與安全的要求，同布署、同落實(shí)，任何一次的搶工趕進(jìn)度都必須在保障安全的前提下進(jìn)行，在有管理指揮下旁站。領(lǐng)導(dǎo)不能只會(huì)發(fā)號(hào)施令，當(dāng)甩手掌柜，要擼起袖子，撲下身子 ?；鶎硬荒芴氯?，敷衍了事，要聽令即行 ，真抓實(shí)干。上下齊心，各司其職，列個(gè)好菜單，照單下菜碟 ! 二是要有門好手藝，繼續(xù)加大培訓(xùn)教育力度。堅(jiān)持新提任干部的安全學(xué)習(xí)與交底，縱深推進(jìn) “ 以培促檢 ” 廣泛落地。這里要強(qiáng)調(diào)的是，安全系統(tǒng)的同志們有個(gè)好手藝還不夠，讓各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是大師傅才行 !尤其是在發(fā)生事故的時(shí)候，二級(jí)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要到一線去，靠前指揮，調(diào)動(dòng)內(nèi)外部一切力量，做到應(yīng)急處置得當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)可控。局安全系統(tǒng)下發(fā)的 2024 年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康，提出 “ 六個(gè)堅(jiān)持 ” 的工作要求，主要任務(wù)就是要 “ 一無、一降、一消除 ” —— 無較大安全生產(chǎn)事故、降低一般安全事故的數(shù)量、消除 事故對(duì)企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)的絕對(duì)影響，把安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)。通過教育培訓(xùn)，把專業(yè)技術(shù)傳出去，把這些觀念傳出去，把手藝提上來 ! 三是要有個(gè)好幫廚，不能讓勞務(wù)企業(yè)、設(shè)備單位游離于我們的管理之外。勞務(wù)工人的緊缺、 “ 突擊隊(duì) ”用工新形勢(shì)，讓我們饑不擇食，寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經(jīng)是家常便飯，設(shè)備事故的頻發(fā)成了我們無奈的選擇。去年，局對(duì) 22 家勞務(wù)、設(shè)備分包單位進(jìn)行安全工作調(diào)研，形成了下發(fā)給大家進(jìn)行參考，目的是讓大家把企業(yè)的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險(xiǎn)源的誘因找到了、管住了，就能解決長(zhǎng)期困擾我們的安全問題、事 故問題。所以，我們企業(yè)的任務(wù)更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強(qiáng)管理，配備符合條件的人員等等?？傊プ≈饕?，抓住風(fēng)險(xiǎn)源頭，讓他們成為我們的好幫廚。 四是要選好食材，將安全責(zé)任接地氣。責(zé)任落實(shí)是一門藝術(shù)，是處理管理與被管理的關(guān)系，措施尤為重要。去年，全局開展的 “ 行為安全之星、建設(shè)平安班組 ” 活動(dòng)就是以行為安全為突破口，致力于提升工人的安全
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