競聘神經(jīng)科主任演講稿范文(5篇)-文庫吧
2025-05-18 00:06 本頁面
【正文】 達(dá)省 (地區(qū) )先進(jìn)水平，獲專家們一致好評。 中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 94 年我任內(nèi) 4 科副主任以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專科整體診療水平。 內(nèi) 4 科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床 治療工作。今天，我參加臨床醫(yī)師的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任臨床醫(yī)師一職。 第一方面 :堅持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為 隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多?！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。 開展多層次的 職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變 “ 病人求我服務(wù) ” 為 “ 我主動為病人服務(wù) ” 。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到 “ 診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友 ” 。圍繞 “ 一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人 ” 的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。 今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向 : 臨床醫(yī)師工作方面 :加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。 (1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究 :針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平 (2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機(jī)理研究 :一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓 的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。 (3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究 :肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。 (4)呼吸道感染系列研究 :開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和 DNA監(jiān)測等系列研究。 (5)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究 :開展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、 6542 對急性肺損傷的防治作用。 作為一名臨 床醫(yī)師，大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機(jī)制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃 “ 大鍋飯 ” 、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條 “ 考核鏈 ” ，從主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行層級負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核 ，按季兌現(xiàn)。 謝謝大家！ 競聘神經(jīng)科主任演講稿范文精選篇 3 尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會在這里進(jìn)行競聘演講
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